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GR公司物流配送成本与服务改进研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第12-18页
    1.1 选题背景第12-13页
    1.2 研究目的及意义第13-14页
    1.3 研究思路与方法第14-15页
        1.3.1 文献研读法第15页
        1.3.2 典型案例分析法第15页
        1.3.3 对比研究法第15页
    1.4 论文章节安排及框架结构第15-18页
第二章 相关理论综述第18-24页
    2.1 库存管理第18-20页
        2.1.1 库存及其意义第18-19页
        2.1.2 库存管理及库存管理的基本模式第19-20页
    2.2 物流配送及配送管理第20-24页
        2.2.1 物流配送的基本内涵第20-22页
        2.2.2 物流配送的管理模式第22-24页
第三章 GR公司物流配送管理现状及问题分析第24-32页
    3.1 GR公司物流配送管理概况第24-27页
        3.1.1 GR公司基本情况第24页
        3.1.2 GR公司组织架构第24-27页
    3.2 GR公司物流配送服务流程与配送成本现状第27-28页
    3.3 GR公司物流配送服务管理存在的基本问题第28-32页
第四章 GR公司物流配送服务改进方案第32-40页
    4.1 GR公司物流配送服务改进方案功能定位第32-33页
    4.2 基于配送成本优化的GR公司物流配送流程第33-36页
    4.3 VMI模式下的GR公司库存与配送服务决策第36-37页
    4.4 GR公司物流配送信息系统与反馈机制建设第37-40页
第五章 GR公司物流配送服务改进方案实施及对策第40-46页
    5.1 GR公司物流配送服务改进方案实施过程第40-42页
    5.2 GR公司物流配送服务改进方案实施对策第42-44页
    5.3 GR公司物流配送服务改进方案实施效果评估第44-46页
第六章 结论与展望第46-48页
    6.1 研究结论第46-47页
    6.2 研究展望第47-48页
参考文献第48-52页
致谢第52-54页
作者简介第54页

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