CQ公司整合营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.4 研究思路和方法 | 第14-15页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.5 文章技术路线 | 第15-17页 |
| 第2章 相关理论与方法 | 第17-23页 |
| 2.1 营销与营销策略 | 第17-18页 |
| 2.1.1 营销 | 第17页 |
| 2.1.2 营销的产生与发展 | 第17-18页 |
| 2.1.3 整合营销策略 | 第18页 |
| 2.2 营销策略相关理论 | 第18-20页 |
| 2.2.1 4P理论 | 第18-19页 |
| 2.2.2 4C理论 | 第19页 |
| 2.2.3 STP营销理论 | 第19-20页 |
| 2.3 营销策略相关分析方法 | 第20-23页 |
| 2.3.1 PESTEL分析法 | 第20-21页 |
| 2.3.2 波特五力模型 | 第21页 |
| 2.3.3 SWOT分析法 | 第21-23页 |
| 第3章 CQ公司营销环境分析 | 第23-35页 |
| 3.1 CQ公司简介 | 第23-24页 |
| 3.2 公司宏观环境分析 | 第24-27页 |
| 3.2.1 政策环境分析 | 第24页 |
| 3.2.2 经济环境分析 | 第24-25页 |
| 3.2.3 社会文化环境分析 | 第25-26页 |
| 3.2.4 技术环境分析 | 第26-27页 |
| 3.3 公司行业竞争环境分析 | 第27-29页 |
| 3.3.1 潜在行业进入者的威胁 | 第27页 |
| 3.3.2 行业内现有竞争者的竞争能力 | 第27-28页 |
| 3.3.3 替代品威胁 | 第28页 |
| 3.3.4 购买者的讨价还价能力 | 第28-29页 |
| 3.3.5 供应商的讨价还价能力 | 第29页 |
| 3.4 公司内部环境分析 | 第29-33页 |
| 3.4.1 组织管理能力 | 第30-31页 |
| 3.4.2 制造与研发能力 | 第31页 |
| 3.4.4 市场营销能力 | 第31-32页 |
| 3.4.5 财务管理能力 | 第32-33页 |
| 3.5 公司的SWOT分析 | 第33-35页 |
| 3.5.1 具体维度分析 | 第33页 |
| 3.5.2 SWOT分析矩阵 | 第33-35页 |
| 第4章 CQ公司营销现状与存在的问题 | 第35-41页 |
| 4.1 公司营销现状分析 | 第35-36页 |
| 4.1.1 营销与服务理念 | 第35页 |
| 4.1.2 营销总体情况 | 第35-36页 |
| 4.1.3 营销模式情况 | 第36页 |
| 4.2 公司营销策略存在的问题 | 第36-38页 |
| 4.2.1 产品市场定位不清晰 | 第36-37页 |
| 4.2.2 营销网络缺乏系统规划 | 第37页 |
| 4.2.3 产品定价机制不完善 | 第37-38页 |
| 4.2.4 售后服务水平有待提高 | 第38页 |
| 4.3 公司营销策略存在问题的原因 | 第38-41页 |
| 4.3.1 外部因素分析 | 第38-39页 |
| 4.3.2 内部因素分析 | 第39-41页 |
| 第5章 CQ公司整合营销策略设计 | 第41-54页 |
| 5.1 公司整合营销策略的设计原则 | 第41-42页 |
| 5.2 公司营销目标的确定 | 第42-44页 |
| 5.2.1 市场细分 | 第42-43页 |
| 5.2.2 确定目标市场 | 第43-44页 |
| 5.2.3 产品市场定位 | 第44页 |
| 5.3 公司产品策略 | 第44-46页 |
| 5.3.1 加强产品质量管理 | 第44-45页 |
| 5.3.2 优化现有产品组合 | 第45-46页 |
| 5.3.3 强化新产品开发能力 | 第46页 |
| 5.4 公司价格策略 | 第46-48页 |
| 5.4.1 确定产品的定价目标 | 第46-47页 |
| 5.4.2 制定具体的定价策略 | 第47-48页 |
| 5.5 公司渠道策略 | 第48-51页 |
| 5.5.1 设计产品营销渠道 | 第48-49页 |
| 5.5.2 选择营销渠道成员 | 第49-50页 |
| 5.5.3 管理营销渠道成员 | 第50-51页 |
| 5.6 公司促销策略 | 第51-54页 |
| 5.6.1 广告促销 | 第51-52页 |
| 5.6.2 公关促销 | 第52-53页 |
| 5.6.3 网络促销 | 第53-54页 |
| 第6章 CQ公司整合营销策略的实施保障 | 第54-58页 |
| 6.1 人力资源保障 | 第54-55页 |
| 6.2 管理制度保障 | 第55-56页 |
| 6.3 资金保障 | 第56页 |
| 6.4 企业文化保障 | 第56-58页 |
| 结论与展望 | 第58-60页 |
| 7.1 研究结论 | 第58页 |
| 7.2 研究局限 | 第58-59页 |
| 7.3 研究展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 攻读硕士学位期间主要研究成果 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
