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葫芦岛建安公司项目管理人员绩效考评体系研究

致谢第4-5页
摘要第5-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第15-23页
    1.1 问题提出第15-16页
    1.2 国内外研究现状第16-19页
    1.3 研究内容和研究方法第19-23页
2 绩效理论综述第23-30页
    2.1 绩效考评的概念第23页
    2.2 绩效管理的内容第23-24页
    2.3 绩效考核中常用的方法和工具第24-30页
3 建安公司项目管理人员绩效考评现状分析第30-37页
    3.1 建安公司概况第30页
    3.2 建安公司项目管理人员的绩效考评现状第30-32页
    3.3 绩效考评现状调查第32-35页
    3.4 建安公司项目管理人员绩效考评存在问题第35-37页
4 建安公司项目管理人员绩效考评设计第37-50页
    4.1 项目管理人员绩效考评特点第37页
    4.2 绩效考评设计的指导思想第37-38页
    4.3 确定考评体系建立流程第38-40页
    4.4 公司项目管理人员绩效考评具体设计第40-50页
5 建安公司项目管理人员绩效考评实施第50-55页
    5.1 实施方案第50-52页
    5.2 保障措施第52-54页
    5.3 预期效果第54-55页
6 结论与展望第55-56页
    6.1 结论第55页
    6.2 展望第55-56页
参考文献第56-59页
附录A 项目管理人员绩效考核现状调查问卷名称第59-60页
作者简历第60-62页
学位论文数据集第62页

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