国际工程项目中的索赔管理研究
摘要 | 第6-7页 |
abstract | 第7-8页 |
第1章 绪论 | 第12-18页 |
1.1 研究的背景 | 第12-14页 |
1.2 研究的意义 | 第14-15页 |
1.3 文献综述 | 第15-17页 |
1.3.1 国外文献综述 | 第15-16页 |
1.3.2 国内文献综述 | 第16-17页 |
1.4 研究内容和方法 | 第17-18页 |
1.4.1 研究内容 | 第17页 |
1.4.2 研究方法 | 第17-18页 |
1.5 论文的创新与不足 | 第18页 |
第2章 国际项目管理的模式 | 第18-22页 |
2.1 项目管理的概述 | 第18-21页 |
2.1.1 项目管理按照范围的分类 | 第18-19页 |
2.1.2 项目管理过程组 | 第19-20页 |
2.1.3 项目管理涉及到的知识领域 | 第20-21页 |
2.2 项目管理在索赔环节的具体体现 | 第21-22页 |
第3章 基于FIDIC的索赔理论分析 | 第22-34页 |
3.1 索赔的基本理论支撑 | 第22-23页 |
3.2 国际工程项目发生索赔的原因 | 第23页 |
3.2.1 国际工程项目自身的特点 | 第23页 |
3.2.2 国际工程项目的外部环境 | 第23页 |
3.3 FIDIC条件下的索赔条款 | 第23-29页 |
3.3.1 承包商的索赔提出的依据 | 第23-24页 |
3.3.2 FIDIC对索赔条款的分类 | 第24页 |
3.3.3 FIDIC红皮书索赔条款的详细解释 | 第24-29页 |
3.4 基于FIDIC合同条件的索赔流程 | 第29-32页 |
3.4.1 索赔的发起 | 第29-30页 |
3.4.2 索赔完整文件的提交 | 第30-31页 |
3.4.3 业主对索赔报告的评估 | 第31-32页 |
3.5 FIDIC中争端解决的阐述 | 第32-34页 |
3.5.1 争端产生的原因 | 第32-33页 |
3.5.2 FIDIC条件下争端委员会的设立 | 第33页 |
3.5.3 DAB解决争端的程序 | 第33-34页 |
第4章 某国际工程项目索赔管理的案例分析 | 第34-48页 |
4.1 项目的背景 | 第34-35页 |
4.2 合同管理中的框架 | 第35-39页 |
4.2.1 合同文件的组成 | 第35-38页 |
4.2.2 合同文件具体任务的分工 | 第38-39页 |
4.3 项目的索赔流程 | 第39-42页 |
4.3.1 日常索赔的具体体现 | 第39-40页 |
4.3.2 索赔提出时需要遵守的流程 | 第40-41页 |
4.3.3 索赔要求的补偿的计算方法 | 第41-42页 |
4.4 项目索赔中碰到的挑战 | 第42-48页 |
4.4.1 变更的评估 | 第42-45页 |
4.4.2 延期索赔的计算 | 第45-48页 |
第5章 启示和总结 | 第48-52页 |
5.1 启示 | 第48-51页 |
5.2 总结 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-55页 |
致谢 | 第55-56页 |
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第56-57页 |