SX公司合成橡胶产品营销策略研究
| 致谢 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究文献的论述 | 第11-13页 |
| 1.3.1 国外研究论述 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第12-13页 |
| 1.3.3 国内外研究小结 | 第13页 |
| 1.4 研究理论与方法 | 第13-16页 |
| 1.4.1 研究理论 | 第13-15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.5 研究内容与研究思路 | 第16-18页 |
| 1.5.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.5.2 研究思路 | 第16-18页 |
| 2 三橡公司合成橡胶产品营销现状和问题分析 | 第18-27页 |
| 2.1 企业简介和营销现状 | 第18-19页 |
| 2.1.1 企业简介 | 第18页 |
| 2.1.2 营销现状 | 第18-19页 |
| 2.2 企业营销现状的调查 | 第19-23页 |
| 2.2.1 问卷设计 | 第19页 |
| 2.2.2 问卷调研对象以及实施过程 | 第19-20页 |
| 2.2.3 调查结果的信度与效度分析 | 第20页 |
| 2.2.4 调查结果的统计分析 | 第20-23页 |
| 2.3 产品营销中存在的问题 | 第23-25页 |
| 2.3.1 销售策略不够灵活 | 第24页 |
| 2.3.2 产品售价没有竞争力 | 第24页 |
| 2.3.3 缺少高水平的营销人员 | 第24页 |
| 2.3.4 产品质量波动大 | 第24-25页 |
| 2.3.5 政策审批流程复杂 | 第25页 |
| 2.3.6 售后服务不完善 | 第25页 |
| 2.4 存在问题原因分析 | 第25-27页 |
| 3 三橡公司合成橡胶产品营销环境分析 | 第27-38页 |
| 3.1 合成橡胶产品的外部环境分析 | 第27-34页 |
| 3.1.1 宏观环境分析 | 第27-28页 |
| 3.1.2 合成橡胶产品的行业环境分析 | 第28页 |
| 3.1.3 合成橡胶产品营销结构分析 | 第28-31页 |
| 3.1.4 外部因素评价(EFE)矩阵分析 | 第31-34页 |
| 3.2 内部环境分析 | 第34-38页 |
| 3.2.1 生产能力 | 第34页 |
| 3.2.2 物流能力 | 第34页 |
| 3.2.3 创新能力 | 第34-35页 |
| 3.2.4 内部因素评价(IFE)矩阵分析 | 第35-38页 |
| 4 三橡公司合成橡胶产品营销策略与保障措施 | 第38-50页 |
| 4.1 三橡公司合成橡胶产品3C营销策略 | 第38-40页 |
| 4.1.1 市场细分 | 第38页 |
| 4.1.2 目标市场选择 | 第38-39页 |
| 4.1.3 市场定位 | 第39-40页 |
| 4.2 三橡公司合成橡胶产品营销策略 | 第40-47页 |
| 4.2.1 产品策略 | 第40-41页 |
| 4.2.2 价格策略 | 第41-43页 |
| 4.2.3 渠道策略 | 第43-44页 |
| 4.2.4 促销策略 | 第44-45页 |
| 4.2.5 品牌策略 | 第45-46页 |
| 4.2.6 服务策略 | 第46-47页 |
| 4.3 三橡公司合成橡胶产品营销保障措施 | 第47-50页 |
| 4.3.1 完善营销组织结构 | 第47-48页 |
| 4.3.2 加强营销计划的执行 | 第48页 |
| 4.3.3 加强营销队伍建设 | 第48页 |
| 4.3.4 培育优良的企业文化 | 第48-50页 |
| 5 结论与展望 | 第50-52页 |
| 5.1 结论 | 第50页 |
| 5.2 展望 | 第50-52页 |
| 附录A 针对企业内部市场营销现状调查问卷 | 第52-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 作者简历 | 第57-59页 |
| 学位论文数据集 | 第59页 |
