| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 选题的背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的意义 | 第11-12页 |
| 1.3 基本概念与理论选择 | 第12-17页 |
| 1.3.1 基本概念 | 第12-14页 |
| 1.3.2 理论选择 | 第14-17页 |
| 1.4 基本思路与研究方法 | 第17-19页 |
| 1.4.1 基本思路 | 第17-18页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 2 基层公安机关动员社会治安力量的实质及特点 | 第19-23页 |
| 2.1 社会治安力量动员的实质 | 第19-20页 |
| 2.2 社会治安力量动员的特点 | 第20-23页 |
| 2.2.1 动员主体具有有限性 | 第20页 |
| 2.2.2 动员客体具有多样性和变化性 | 第20-21页 |
| 2.2.3 动员方式具有多样性 | 第21页 |
| 2.2.4 动员过程具有组织性和反复性 | 第21-23页 |
| 3 基层公安机关动员社会治安力量的困境 | 第23-31页 |
| 3.1 社会治安力量的动员缺乏制度保障 | 第23-25页 |
| 3.1.1 社会治安力量的动员缺乏法律保障 | 第23-25页 |
| 3.1.2 社会治安力量的动员缺乏警务机制保障 | 第25页 |
| 3.2 社会信任资本缺乏,动员工作缺乏社会基础 | 第25-27页 |
| 3.2.1 民众之间缺乏信任 | 第26页 |
| 3.2.2 警民之间缺乏信任 | 第26-27页 |
| 3.3 动员主体自身存在不足 | 第27-28页 |
| 3.3.1 基层民警动员意识和动员能力欠缺 | 第27页 |
| 3.3.2 基层民警采取的动员方式较为单一 | 第27-28页 |
| 3.4 社会治安力量的参与乏力 | 第28-31页 |
| 3.4.1 社会治安力量的参与动力不足 | 第28-29页 |
| 3.4.2 社会治安力量的参与能力欠缺 | 第29-31页 |
| 4 域外动员社会治安力量的反思及启示 | 第31-37页 |
| 4.1 美国警察重解决实际问题并提供信息化参与渠道来实施动员 | 第31-32页 |
| 4.2 日本警察以政府支持为保障并选拔适宜动员主体来实施动员 | 第32-33页 |
| 4.3 新加坡警察以密切警民关系为基础并结合利益激励来实施动员 | 第33-34页 |
| 4.4 香港地区警队以树立形象为基础并利用传统媒体来实施动员 | 第34-35页 |
| 4.5 台湾地区警察以推进立法和提供资金为手段来实施动员 | 第35-37页 |
| 5 完善基层公安机关动员社会治安力量的途径 | 第37-51页 |
| 5.1 建立和完善动员社会治安力量的制度保障 | 第37-39页 |
| 5.1.1 建立和完善社会治安力量动员的法律保障 | 第37-38页 |
| 5.1.2 完善动员社会治安力量的警务工作机制保障 | 第38-39页 |
| 5.2 增加社会信任资本存量,保障动员社会基础 | 第39-43页 |
| 5.2.1 增强普遍信任,奠定动员社会基础 | 第39-40页 |
| 5.2.2 建立警民信任,夯实动员社会基础 | 第40-43页 |
| 5.3 发挥动员主体的能动性以保证动员实效 | 第43-44页 |
| 5.3.1 增强基层民警动员意识,助力动员行动 | 第43页 |
| 5.3.2 提升基层民警动员能力,确保动员实效 | 第43-44页 |
| 5.4 提高社会治安力量的参与动力和参与能力 | 第44-46页 |
| 5.4.1 调动社会治安力量的参与动力 | 第44-45页 |
| 5.4.2 增强社会治安力量的参与能力 | 第45-46页 |
| 5.5 开展网络动员,拓宽动员渠道 | 第46-51页 |
| 5.5.1 提升民警的自媒体素养,增强动员能力 | 第46-48页 |
| 5.5.2 建立网络社群和微媒体平台,构建动员媒介 | 第48-49页 |
| 5.5.3 进行议程设置,增强社会治安力量参与意识 | 第49-50页 |
| 5.5.4 线上线下结合,保障动员实效 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 在校研究成果 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
