XY工厂卷包车间卷烟辅材消耗的精益改善
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外相关研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 精益管理理论的发展 | 第11页 |
| 1.2.2 精益改善的实施方法与策略 | 第11-12页 |
| 1.2.3 烟草行业精益管理应用的研究 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容和技术路线 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第13-15页 |
| 2 相关理论基础概述 | 第15-19页 |
| 2.1 精益管理 | 第15页 |
| 2.2 烟草企业生产管理所涉及的内容及其管理方法 | 第15-16页 |
| 2.3 生产管理中的常用精益方法和工具 | 第16-19页 |
| 3 XY工厂卷包车间生产管理及卷烟辅材使用现状 | 第19-27页 |
| 3.1 XY工厂卷包车间的发展及现状 | 第19-20页 |
| 3.1.1 XY工厂基本简介 | 第19页 |
| 3.1.2 XY工厂卷包车间基本情况简介 | 第19-20页 |
| 3.2 XY工厂卷包车间生产管理现状 | 第20-24页 |
| 3.2.1 XY工厂卷包车间生产流程 | 第20-21页 |
| 3.2.2 XY工厂卷包车间精益管理的引入 | 第21-22页 |
| 3.2.3 XY工厂卷包车间精益管理的实施情况 | 第22-24页 |
| 3.3 XY工厂卷包车间卷烟辅材使用现状 | 第24-25页 |
| 3.3.1 XY工厂卷烟辅材的种类 | 第24-25页 |
| 3.3.2 XY工厂卷包车间卷烟辅材使用情况 | 第25页 |
| 3.4 卷烟辅材消耗实施精益改善的必要性分析 | 第25-27页 |
| 4 XY工厂卷包车间生产管理中卷烟辅材的浪费分析 | 第27-32页 |
| 4.1 生产计划不合理造成的浪费 | 第27-28页 |
| 4.2 不合格卷烟产品造成的浪费 | 第28-29页 |
| 4.3 设备运行不良的造成浪费 | 第29页 |
| 4.4 卷烟辅材管理不当造成的浪费 | 第29-32页 |
| 4.4.1 卷烟辅材的质量缺陷 | 第29-30页 |
| 4.4.2 卷烟辅材流转中产生的浪费 | 第30-32页 |
| 5 XY工厂卷包车间卷烟辅材消耗的改善实施 | 第32-50页 |
| 5.1 生产计划的优化 | 第32-36页 |
| 5.1.1 优化生产安排 | 第32-34页 |
| 5.1.2 生产流程作业人员管理 | 第34-36页 |
| 5.1.3 生产流程文件管理 | 第36页 |
| 5.2 全面质量管理改进 | 第36-39页 |
| 5.2.1 实施四级检验和两级分析管理模式 | 第36-38页 |
| 5.2.2 完善过程质量控制体系 | 第38页 |
| 5.2.3 全面提升质量管控能力 | 第38-39页 |
| 5.3 设备管理的改善 | 第39-43页 |
| 5.3.1 构建设备主管技师责任制管理模式 | 第40页 |
| 5.3.2 规范设备分类管理 | 第40页 |
| 5.3.3 执行检维修闭环管理模式 | 第40-43页 |
| 5.4 XY工厂卷包车间卷烟辅材管理改善 | 第43-50页 |
| 5.4.1 卷烟辅材管理流程的梳理 | 第43-45页 |
| 5.4.2 卷烟辅材使用的监控管理 | 第45页 |
| 5.4.3 针对性控制材料消耗 | 第45-46页 |
| 5.4.4 辅材6S及可视化管理 | 第46-50页 |
| 6 实施结果评估 | 第50-53页 |
| 6.1 改善的实施结果 | 第50-51页 |
| 6.2 优化建议 | 第51-53页 |
| 7 总结与展望 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
