| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.2 研究意义和目的 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 论文框架 | 第14-15页 |
| 第2章 研究理论综述 | 第15-27页 |
| 2.1 奢侈品概述 | 第15-18页 |
| 2.1.1 奢侈品定义 | 第15-16页 |
| 2.1.2 奢侈品牌定义 | 第16-17页 |
| 2.1.3 奢侈品分类 | 第17-18页 |
| 2.2 奢侈品牌营销 | 第18-22页 |
| 2.2.1 奢侈品牌营销的相关理论 | 第18-19页 |
| 2.2.2 奢侈品牌营销策略的发展趋势 | 第19-22页 |
| 2.3 生活方式 | 第22-27页 |
| 2.3.1 生活方式的定义 | 第22-23页 |
| 2.3.2 生活方式的性质 | 第23-24页 |
| 2.3.3 生活方式的构成要素 | 第24-25页 |
| 2.3.4 生活方式的特征 | 第25-27页 |
| 第3章 基于生活方式奢侈品牌营销策略案例研究 | 第27-45页 |
| 3.1 “上下”品牌营销策略分析 | 第27-38页 |
| 3.1.1 “上下”品牌介绍 | 第27页 |
| 3.1.2 “上下”品牌基于生活方式的营销综述 | 第27-28页 |
| 3.1.3 “上下”品牌基于生活方式的文化营销 | 第28-32页 |
| 3.1.4 “上下”品牌基于生活方式的体验营销 | 第32-35页 |
| 3.1.5 “上下”品牌基于生活方式的线上线下营销策略 | 第35-38页 |
| 3.2 上海滩品牌历峰集团时期营销策略分析 | 第38-42页 |
| 3.2.1 上海滩品牌介绍 | 第38-39页 |
| 3.2.2 上海滩历峰旗下的营销策略改革 | 第39-41页 |
| 3.2.3 转型成生活方式品牌后上海滩待解决的问题 | 第41-42页 |
| 3.3 上海滩品牌与上下品牌对比 | 第42-45页 |
| 第4章 上海滩品牌基于生活方式营销策略的建议 | 第45-55页 |
| 4.1 基于生活方式的上海滩文化营销策略 | 第45-49页 |
| 4.1.1 服装产品 | 第45-47页 |
| 4.1.2 产品工艺 | 第47页 |
| 4.1.3 产品设计 | 第47-49页 |
| 4.2 基于生活方式的上海滩体验营销策略 | 第49-52页 |
| 4.2.1 基于生活方式的上海滩快闪店营销策略 | 第50-51页 |
| 4.2.2 基于生活方式的上海滩零售店体验营销策略 | 第51-52页 |
| 4.3 基于生活方式的上海滩线上线下相结合营销策略 | 第52-55页 |
| 第5章 结论与展望 | 第55-58页 |
| 5.1 研究结论与启示 | 第55-56页 |
| 5.1.1 基于生活方式的中国本土服饰类奢侈品牌文化营销 | 第55页 |
| 5.1.2 基于生活方式的中国本土服饰类奢侈品牌体验营销 | 第55-56页 |
| 5.1.3 基于生活方式的中国本土服饰类奢侈品牌线上线下营销 | 第56页 |
| 5.2 研究不足及展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第63-64页 |
| 硕士研宄生作品集 | 第64-71页 |
