政府购买服务背景下县域民办社工机构发展的研究--基于兰考县2015至2018年数据的分析
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 一、绪论 | 第10-21页 |
| (一)研究背景和研究意义 | 第10-11页 |
| 1、研究背景 | 第10-11页 |
| 2、研究意义 | 第11页 |
| (二)研究综述 | 第11-16页 |
| 1、国外研究综述 | 第11-13页 |
| 2、国内研究综述 | 第13-16页 |
| (三)相关概念界定 | 第16-17页 |
| 1、政府购买服务 | 第16页 |
| 2、民办社会工作服务机构 | 第16-17页 |
| (四)理论工具和方法工具 | 第17-19页 |
| 1、理论工具 | 第17-18页 |
| 2、方法工具 | 第18-19页 |
| (五)研究的创新之处和不足 | 第19-21页 |
| 1、研究的创新之处 | 第19-20页 |
| 2、研究的不足之处 | 第20-21页 |
| 二、政府购买服务背景下兰考县社工机构的发展 | 第21-34页 |
| (一)兰考县民办社工机构简介 | 第21-23页 |
| 1、兰考县启航社会工作服务中心简介 | 第22页 |
| 2、兰考县润无声社会工作服务中心简介 | 第22页 |
| 3、兰考县正心社会工作发展中心简介 | 第22-23页 |
| 4、兰考县洪德社会工作服务中心简介 | 第23页 |
| 5、兰考县阳光社会工作服务中心简介 | 第23页 |
| (二)政府层面对社工机构的态度 | 第23-26页 |
| 1、为社工机构创造良好的发展环境 | 第24-25页 |
| 2、总体处于了解和观望阶段 | 第25-26页 |
| (三)民办社工机构承接政府购买服务及服务开展情况 | 第26-34页 |
| 1、民办社工机构承接政府购买服务情况 | 第26-32页 |
| 2、社工机构开展服务的情况 | 第32-34页 |
| 三、县域民办社工机构发展中的问题和成因 | 第34-43页 |
| (一)政府干预过多 | 第34-37页 |
| 1、政府对合作方具有选择权 | 第34-35页 |
| 2、政府对项目服务具有决定权 | 第35-37页 |
| (二)机构自身能力不足 | 第37-43页 |
| 1、服务能力有限 | 第37-38页 |
| 2、人才管理体系不合理 | 第38-41页 |
| 3、督导、培训“供不应求” | 第41-43页 |
| 四、推动县域社工机构发展的对策和建议 | 第43-49页 |
| (一)政府要做大“蛋糕”,分好“蛋糕” | 第43-46页 |
| 1、增加对社工机构的支持 | 第43-45页 |
| 2、政府退出“一线”,健全监管体系 | 第45-46页 |
| (二)民办社工机构应加强自身能力建设 | 第46-49页 |
| 1、增强服务能力 | 第46-47页 |
| 2、建立科学化人才管理体系 | 第47-48页 |
| 3、加强督导和培训工作 | 第48-49页 |
| 五、研究结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 附录 A：访谈提纲 | 第53-55页 |
| 个人简历 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
