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UG公司船代业务战略转型研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第11-19页
    1.1 选题背景第11-12页
    1.2 选题的理论意义和应用价值第12-13页
    1.3 国内外研究现状及发展趋势第13-16页
    1.4 研究方法和内容第16-19页
2 UG公司简介及外部环境分析第19-33页
    2.1 UG公司背景介绍第19-21页
    2.2 船舶代理行业相关概念及理论第21-24页
    2.3 政策环境分析第24-26页
    2.4 经济环境分析第26-27页
    2.5 UG公司行业环境分析第27-33页
3 UG公司SWOT分析第33-40页
    3.1 优势分析第34-36页
    3.2 劣势分析第36-37页
    3.3 机会分析第37-38页
    3.4 威胁分析第38-40页
4 UG公司战略转型总体思路及分解第40-51页
    4.1 战略转型的总体思路第40-41页
    4.2 战略转型分解第41-51页
5 UG公司战略转型的保障措施第51-55页
    5.1 组织架构上的保障措施第51-52页
    5.2 资金方面的保障第52-53页
    5.3 公司制度保障第53-55页
结束语第55-56页
致谢第56-57页
参考文献第57-59页

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