| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-10页 |
| 1.2 研究内容和方法 | 第10-12页 |
| 第二章 理论综述 | 第12-19页 |
| 2.1 战略管理的相关理论综述 | 第12-16页 |
| 2.1.1 国外战略管理理论研究综述 | 第12-14页 |
| 2.1.2 国内战略管理理论研究综述 | 第14-16页 |
| 2.2 战略管理的分析工具 | 第16-17页 |
| 2.2.1 宏观环境分析模型—PEST | 第16页 |
| 2.2.2 行业环境分析模型—五力模型 | 第16-17页 |
| 2.2.3 综合环境评价—SWOT分析法 | 第17页 |
| 2.3 旅游业相关理论综述 | 第17-19页 |
| 2.3.1 国内旅游业研究综述 | 第17-18页 |
| 2.3.2 国外旅游业研究综述 | 第18-19页 |
| 第三章 唐山旅游业发展的外部环境分析 | 第19-27页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第19-24页 |
| 3.1.1 政策环境分析 | 第19-20页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第20-22页 |
| 3.1.3 社会、人文环境分析 | 第22-23页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第23-24页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第24-27页 |
| 3.2.1 行业内现有竞争者分析 | 第24-25页 |
| 3.2.2 潜在进入者 | 第25页 |
| 3.2.3 替代品竞争分析 | 第25-26页 |
| 3.2.4 供应商议价能力分析 | 第26页 |
| 3.2.5 购买者议价能力分析 | 第26-27页 |
| 第四章 唐山旅游业发展的内部环境分析 | 第27-36页 |
| 4.1 唐山市旅游业概况 | 第27-32页 |
| 4.1.1 旅游资源 | 第27-29页 |
| 4.1.2 交通运输 | 第29-30页 |
| 4.1.3 接待能力 | 第30-32页 |
| 4.2 唐山市旅游业现状 | 第32-36页 |
| 4.2.1 唐山市旅游业目前发展情况 | 第32-34页 |
| 4.2.2 唐山市旅游业发展的特点与趋势 | 第34-36页 |
| 第五章 唐山旅游业发展战略的制定 | 第36-46页 |
| 5.1 基于SWOT分析的唐山市旅游业发展战略选择 | 第36-41页 |
| 5.1.1 优势分析 | 第36页 |
| 5.1.2 劣势分析 | 第36-37页 |
| 5.1.3 发展机遇 | 第37-38页 |
| 5.1.4 主要威胁 | 第38-41页 |
| 5.2 唐山市旅游业发展战略 | 第41-46页 |
| 5.2.1 战略思路 | 第41页 |
| 5.2.2 战略目标 | 第41-42页 |
| 5.2.3 发展战略 | 第42-46页 |
| 第六章 唐山旅游业发展战略实施的措施与保障 | 第46-49页 |
| 6.1 增强旅游发展活力 | 第46-47页 |
| 6.2 完善公共服务体系 | 第47页 |
| 6.3 构建旅游运营体系 | 第47页 |
| 6.4 实施旅游标准化管理 | 第47-48页 |
| 6.5 发挥政府主导作用 | 第48页 |
| 6.6 优化旅游发展环境 | 第48-49页 |
| 第七章 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52页 |