不同企业性质下股权激励设计及实施效果分析--以苏泊尔公司为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第一章 引言 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 研究内容和框架 | 第9-11页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第9-11页 |
| 1.2.2 研究框架 | 第11页 |
| 1.3 研究思路和研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 研究的创新点 | 第12-13页 |
| 第二章 文献综述 | 第13-18页 |
| 2.1 国外研究文献综述 | 第13-14页 |
| 2.1.1 关于股权激励方案设计的研究 | 第13页 |
| 2.1.2 关于股权激励实施效果的研究 | 第13-14页 |
| 2.2 国内研究文献综述 | 第14-17页 |
| 2.2.1 关于股权激励方案设计的研究 | 第14-15页 |
| 2.2.2 关于股权激励实施效果的研究 | 第15-16页 |
| 2.2.3 关于企业性质与股权激励制度设计的研究 | 第16-17页 |
| 2.3 文献评述 | 第17-18页 |
| 第三章 理论基础 | 第18-21页 |
| 3.1 委托代理理论 | 第18页 |
| 3.2 人力资本理论 | 第18-19页 |
| 3.3 激励理论 | 第19-21页 |
| 第四章 苏泊尔股权激励案例 | 第21-35页 |
| 4.1 苏泊尔公司及行业背景简介 | 第21-22页 |
| 4.1.1 公司简介 | 第21页 |
| 4.1.2 行业背景 | 第21-22页 |
| 4.2 苏泊尔被并购过程 | 第22-24页 |
| 4.3 苏泊尔股权激励方案概述 | 第24-26页 |
| 4.3.1 民营性质下的股权激励方案 | 第24-25页 |
| 4.3.2 外资控股性质下的股权激励方案 | 第25-26页 |
| 4.4 苏泊尔股权激励方案设计动机分析 | 第26-28页 |
| 4.4.1 民营性质下的股权激励方案设计动机 | 第26-27页 |
| 4.4.2 外资控股性质下的股权激励方案设计动机 | 第27-28页 |
| 4.5 苏泊尔股权激励方案要素对比 | 第28-35页 |
| 4.5.1 股权激励模式 | 第28页 |
| 4.5.2 股权激励对象 | 第28-29页 |
| 4.5.3 授予数量 | 第29-30页 |
| 4.5.4 股权激励期限 | 第30页 |
| 4.5.5 授予价格 | 第30-31页 |
| 4.5.6 激励条件 | 第31-35页 |
| 第五章 苏泊尔公司股权激励实施效果比较分析 | 第35-49页 |
| 5.1 市场反应 | 第35-39页 |
| 5.2 激励效果 | 第39-49页 |
| 5.2.1 投资水平 | 第39-41页 |
| 5.2.2 财务状况与综合能力 | 第41-49页 |
| 第六章 研究的结论与建议 | 第49-52页 |
| 6.1 研究的结论 | 第49-50页 |
| 6.2 研究的启示与建议 | 第50-52页 |
| 6.2.1 股权激励计划需充分考虑公司实际情况 | 第50-51页 |
| 6.2.2 加强公司内部管理制度建设 | 第51页 |
| 6.2.3 补充股权激励方案设计有关规定 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 研究生个人简介及攻读学位期间获得成果目录清单 | 第54-55页 |
| 后记 | 第55页 |
