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建筑企业员工激励机制优化研究--以Z建筑施工企业为例

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景及意义第11-12页
        1.1.1 研究的背景第11页
        1.1.2 选题意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状综述第12-15页
        1.2.1 国外研究现状第12-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-15页
    1.3 研究方案第15-17页
        1.3.1 研究内容第15页
        1.3.2 研究方法第15页
        1.3.3 研究框架第15-16页
        1.3.4 技术路线图第16-17页
    1.4 创新之处第17-18页
        1.4.1 学术与现实的紧密结合第17页
        1.4.2 用定量分析对建筑施工企业激励机制设计提出了新的认识第17页
        1.4.3 企业文化建设与人力资源管理的系统融合第17-18页
第二章 Z建筑施工企业激励机制现状分析第18-24页
    2.1 Z建筑施工企业简介第18页
        2.1.1 Z建筑施工企业公司概况第18页
        2.1.2 Z建筑施工企业人员构成第18页
    2.2 Z建筑施工企业激励机制现状分析第18-24页
        2.2.1 物质激励第18-19页
        2.2.2 精神激励第19页
        2.2.3 Z建筑施工企业激励机制存在的问题第19-20页
        2.2.4 Z建筑施工企业激励机制问题的原因分析第20-21页
        2.2.5 Z建筑施工企业激励机制不合理的影响第21-24页
第三章 Z建筑施工企业一线员工需求分析第24-39页
    3.1 问卷调查结果和统计分析第24-31页
        3.1.1 一线员工的基本情况第24-25页
        3.1.2 一线员工的工作状况第25-26页
        3.1.3 一线员工对工作的满意度第26-31页
    3.2 工作满意度现状及激励制度满意度差异性分析第31-37页
        3.2.1 不同性别满意度评价差异性分析第31-35页
        3.2.2 不同年龄满意度评价方差分析第35-36页
        3.2.3 问卷调查结论与分析第36-37页
    3.3 Z建筑施工企业一线员工需求分析第37-39页
        3.3.1 经济需求第37页
        3.3.2 企业文化需求第37页
        3.3.3 自我价值实现第37-38页
        3.3.4 个人付出得到尊重第38页
        3.3.5 人际关系第38-39页
第四章 Z建筑施工企业激励机制优化设计第39-50页
    4.1 Z建筑企业激励的供给与员工需求之间的矛盾第39-41页
        4.1.1 Z建筑施工企业激励的供给与员工经济需求之间的矛盾第39页
        4.1.2 Z建筑施工企业激励的供给与员工企业文化需求之间的矛盾第39页
        4.1.3 Z建筑施工企业激励的供给与员工自我价值实现需求之间的矛盾第39-40页
        4.1.4 Z建筑施工企业激励的供给与员工个人付出得到尊重需求之间的矛盾第40页
        4.1.5 Z建筑施工企业激励的供给与员工人际关系需求之间的矛盾第40-41页
    4.2 Z建筑施工企业激励机制优化设计的目标第41-42页
        4.2.1 创设良好的工作环境第41页
        4.2.2 提高一线员工的技能第41页
        4.2.3 减少一线员工的流失率第41-42页
        4.2.4 提高工作效率第42页
        4.2.5 确保一线员工个人目标与企业整体目标的一致性第42页
    4.3 Z建筑施工企业激励机制优化设计的原则第42-43页
        4.3.1 物质激励与精神激励相结合的原则第42页
        4.3.2 激励差别的原则第42-43页
        4.3.3 公平公正的原则第43页
    4.4 Z建筑施工企业激励机制优化的措施第43-50页
        4.4.1 物质激励第43-44页
        4.4.2 精神激励第44-47页
        4.4.3 差别化的激励第47页
        4.4.4 企业文化建设第47-49页
        4.4.5 约束机制第49-50页
第五章 结论第50-52页
    5.1 本文主要结论第50-51页
    5.2 本文研究不足第51页
    5.3 研究展望第51-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

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