摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第一章 绪论 | 第11-18页 |
1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
1.1.1 研究的背景 | 第11页 |
1.1.2 选题意义 | 第11-12页 |
1.2 国内外研究现状综述 | 第12-15页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
1.3 研究方案 | 第15-17页 |
1.3.1 研究内容 | 第15页 |
1.3.2 研究方法 | 第15页 |
1.3.3 研究框架 | 第15-16页 |
1.3.4 技术路线图 | 第16-17页 |
1.4 创新之处 | 第17-18页 |
1.4.1 学术与现实的紧密结合 | 第17页 |
1.4.2 用定量分析对建筑施工企业激励机制设计提出了新的认识 | 第17页 |
1.4.3 企业文化建设与人力资源管理的系统融合 | 第17-18页 |
第二章 Z建筑施工企业激励机制现状分析 | 第18-24页 |
2.1 Z建筑施工企业简介 | 第18页 |
2.1.1 Z建筑施工企业公司概况 | 第18页 |
2.1.2 Z建筑施工企业人员构成 | 第18页 |
2.2 Z建筑施工企业激励机制现状分析 | 第18-24页 |
2.2.1 物质激励 | 第18-19页 |
2.2.2 精神激励 | 第19页 |
2.2.3 Z建筑施工企业激励机制存在的问题 | 第19-20页 |
2.2.4 Z建筑施工企业激励机制问题的原因分析 | 第20-21页 |
2.2.5 Z建筑施工企业激励机制不合理的影响 | 第21-24页 |
第三章 Z建筑施工企业一线员工需求分析 | 第24-39页 |
3.1 问卷调查结果和统计分析 | 第24-31页 |
3.1.1 一线员工的基本情况 | 第24-25页 |
3.1.2 一线员工的工作状况 | 第25-26页 |
3.1.3 一线员工对工作的满意度 | 第26-31页 |
3.2 工作满意度现状及激励制度满意度差异性分析 | 第31-37页 |
3.2.1 不同性别满意度评价差异性分析 | 第31-35页 |
3.2.2 不同年龄满意度评价方差分析 | 第35-36页 |
3.2.3 问卷调查结论与分析 | 第36-37页 |
3.3 Z建筑施工企业一线员工需求分析 | 第37-39页 |
3.3.1 经济需求 | 第37页 |
3.3.2 企业文化需求 | 第37页 |
3.3.3 自我价值实现 | 第37-38页 |
3.3.4 个人付出得到尊重 | 第38页 |
3.3.5 人际关系 | 第38-39页 |
第四章 Z建筑施工企业激励机制优化设计 | 第39-50页 |
4.1 Z建筑企业激励的供给与员工需求之间的矛盾 | 第39-41页 |
4.1.1 Z建筑施工企业激励的供给与员工经济需求之间的矛盾 | 第39页 |
4.1.2 Z建筑施工企业激励的供给与员工企业文化需求之间的矛盾 | 第39页 |
4.1.3 Z建筑施工企业激励的供给与员工自我价值实现需求之间的矛盾 | 第39-40页 |
4.1.4 Z建筑施工企业激励的供给与员工个人付出得到尊重需求之间的矛盾 | 第40页 |
4.1.5 Z建筑施工企业激励的供给与员工人际关系需求之间的矛盾 | 第40-41页 |
4.2 Z建筑施工企业激励机制优化设计的目标 | 第41-42页 |
4.2.1 创设良好的工作环境 | 第41页 |
4.2.2 提高一线员工的技能 | 第41页 |
4.2.3 减少一线员工的流失率 | 第41-42页 |
4.2.4 提高工作效率 | 第42页 |
4.2.5 确保一线员工个人目标与企业整体目标的一致性 | 第42页 |
4.3 Z建筑施工企业激励机制优化设计的原则 | 第42-43页 |
4.3.1 物质激励与精神激励相结合的原则 | 第42页 |
4.3.2 激励差别的原则 | 第42-43页 |
4.3.3 公平公正的原则 | 第43页 |
4.4 Z建筑施工企业激励机制优化的措施 | 第43-50页 |
4.4.1 物质激励 | 第43-44页 |
4.4.2 精神激励 | 第44-47页 |
4.4.3 差别化的激励 | 第47页 |
4.4.4 企业文化建设 | 第47-49页 |
4.4.5 约束机制 | 第49-50页 |
第五章 结论 | 第50-52页 |
5.1 本文主要结论 | 第50-51页 |
5.2 本文研究不足 | 第51页 |
5.3 研究展望 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-54页 |
致谢 | 第54页 |