摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第11-17页 |
1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 文献综述 | 第12-15页 |
1.2.1 传统内部审计目标和模式研究 | 第12-13页 |
1.2.2 增值型内部审计目标和模式研究 | 第13-15页 |
1.2.3 文献述评 | 第15页 |
1.3 研究内容与文章创新点 | 第15-17页 |
1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
1.3.2 文章创新点 | 第16-17页 |
第2章 多目标企业内部审计体系构建的理论分析 | 第17-24页 |
2.1 保持传统内部审计目标的理论分析 | 第17-19页 |
2.1.1 受托责任理论 | 第17-18页 |
2.1.2 内部控制理论 | 第18-19页 |
2.2 新增增值型内部审计目标的理论分析 | 第19-24页 |
2.2.1 风险管理理论 | 第19-20页 |
2.2.2 价值链理论 | 第20-24页 |
第3章 艾安集团内部审计体系的现状分析 | 第24-40页 |
3.1 艾安集团股份有限公司简介 | 第24-28页 |
3.1.1 艾安集团股份有限公司公司介绍及行业情况分析 | 第24-26页 |
3.1.2 艾安集团股份有限公司内部审计发展历程 | 第26-27页 |
3.1.3 艾安集团股份有限公司内部审计目标定位及工作现状 | 第27-28页 |
3.2 艾安集团股份有限公司内部审计体系问题分析 | 第28-36页 |
3.2.1 内部审计在目标定位上存在的问题 | 第28-29页 |
3.2.2 内部审计在组织架构上存在的问题 | 第29页 |
3.2.3 内部审计在工作流程上存在的问题 | 第29-33页 |
3.2.4 内部审计在信息沟通上存在的问题 | 第33页 |
3.2.5 内部审计在监控改进上存在的问题 | 第33-36页 |
3.3 艾安集团内部审计体系现状形成的原因分析 | 第36-38页 |
3.3.1 对内部审计增值理念的认识不充分 | 第36-37页 |
3.3.2 缺乏利于内部审计发展的工作氛围 | 第37-38页 |
3.3.3 缺乏内部审计应有的三重特性 | 第38页 |
3.4 艾安集团内部审计在集团发展中面临的挑战 | 第38-40页 |
3.4.1 集团发展对内部审计工作提出的要求 | 第38-39页 |
3.4.2 经济环境对内部审计工作提出的要求 | 第39-40页 |
第4章 艾安集团融入增值目标的内部审计体系构建 | 第40-51页 |
4.1 融入增值目标的内部审计体系构建思路 | 第40-43页 |
4.1.1 增值型内部审计体系五大要素分述 | 第40-42页 |
4.1.2 增值型内部审计体系的构建依据 | 第42-43页 |
4.2 艾安集团融入增值目标的内部审计体系介绍 | 第43-49页 |
4.2.1 计划与设计阶段关键增值点 | 第43-47页 |
4.2.2 执行与检查阶段关键增值点 | 第47-48页 |
4.2.3 处理与反馈阶段关键增值点 | 第48-49页 |
4.3 增值型内部审计体系为企业价值增值的途径 | 第49-51页 |
4.3.1 形成优质的销售路径 | 第49页 |
4.3.2 优化投资项目的选择和运营 | 第49-50页 |
4.3.3 成为集团人才的重要输出部门 | 第50-51页 |
第5章 关于构建艾安集团增值型内部审计体系的保障建议 | 第51-55页 |
5.1 优化集团层面内部审计 | 第51-52页 |
5.2 推动审计信息化建设 | 第52页 |
5.3 创新内部审计增值途径 | 第52-53页 |
5.4 积极营销内部审计 | 第53-55页 |
结论 | 第55-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |
致谢 | 第59页 |