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黑龙江省政府执行力提升的对策研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第14-23页
    1.1 研究背景和目的意义第14-15页
        1.1.1 研究背景第14页
        1.1.2 研究目的与意义第14-15页
    1.2 国内外研究现状第15-19页
        1.2.1 国外研究现状第15-17页
        1.2.2 国内研究现状第17-19页
        1.2.3 国内外研究简评第19页
    1.3 研究内容与方法第19-20页
        1.3.1 研究内容第19-20页
        1.3.2 研究方法第20页
    1.4 技术路线与创新点第20-23页
        1.4.1 技术路线第20-22页
        1.4.2 创新点第22-23页
2 黑龙江省政府执行力提升的理论基础第23-27页
    2.1 概念界定第23页
        2.1.1 执行力含义第23页
        2.1.2 政府执行力含义第23页
    2.2 影响地方政府执行力提升的因素第23-24页
        2.2.1 执行主体对地方政府执行力提升的影响第23-24页
        2.2.2 执行客体对地方政府执行力提升的影响第24页
        2.2.3 执行资源对地方政府执行力提升的影响第24页
        2.2.4 执行环境对地方政府执行力提升的影响第24页
    2.3 理论依据第24-25页
        2.3.1 公共选择理论第24页
        2.3.2 公共治理理论第24-25页
        2.3.3 交易成本理论第25页
        2.3.4 委托-代理理论第25页
    2.4 本章小结第25-27页
3 黑龙江省政府执行力的现状分析第27-41页
    3.1 黑龙江省政府执行力提升取得的成效第27-32页
        3.1.1 政策执行目标进一步明确第27-29页
        3.1.2 黑龙江省政策目标执行情况第29-32页
    3.2 黑龙江省政府执行力存在的问题第32-37页
        3.2.1 黑龙江省政府执行主体存在的问题第32-33页
        3.2.2 黑龙江省政府执行客体存在的问题第33-34页
        3.2.3 黑龙江省政府执行资源存在的问题第34-36页
        3.2.4 黑龙江省政府执行环境存在的问题第36-37页
    3.3 黑龙江省政府执行力存在问题的成因第37-40页
        3.3.1 黑龙江省执行主体因素分析第37-38页
        3.3.2 黑龙江省执行资源因素分析第38-39页
        3.3.3 黑龙江省执行环境因素分析第39-40页
    3.4 本章小结第40-41页
4 国内外政府执行力提升的经验借鉴第41-45页
    4.1 国外政府执行力提升的经验第41-42页
        4.1.1 澳大利亚塔斯马尼亚州提升政府执行力的经验第41页
        4.1.2 美国加利福尼亚州通过绩效管理提升政府执行力第41-42页
    4.2 国内政府执行力提升的经验第42-43页
        4.2.1 北京市加强政府执行力的措施第42页
        4.2.2 四川省加强政府执行力建设的措施第42-43页
    4.3 国内外政府执行力提升的启示第43-44页
        4.3.1 转变政府执行观念注重过程与结果培养执行主体第43页
        4.3.2 提高权力机关组织建设加快建设电子政府工作第43页
        4.3.3 重视政府绩效管理建立健全监督与评估机制第43-44页
    4.4 本章小结第44-45页
5 黑龙江省政府执行力提升的建议第45-52页
    5.1 提高执行主体执行能力第45-46页
        5.1.1 列好权力清单完善机关组织建设第45页
        5.1.2 增强执行人员全局意识第45-46页
    5.2 政策制定重视目标群体的作用第46页
        5.2.1 加强执行客体对政策制定与实施的认同感第46页
        5.2.2 鼓励引导执行客体参与到政策制定中第46页
    5.3 合理配置执行资源提高执行效率第46-50页
        5.3.1 加强人力资源管理以提高政府资源配置效率第46-47页
        5.3.2 重视信息化建设改革以保证执行结果第47-48页
        5.3.3 完善决策机制保证地方政府执行行之有效第48页
        5.3.4 完善行政问责制度提升政府执行效力第48-49页
        5.3.5 绩效管理制度的建立重在激励第49页
        5.3.6 完善监督体系确保政府执行目标的实现第49-50页
    5.4 黑龙江省应准确把握执行环境做好自我定位第50-51页
        5.4.1 改善政府对待市场的态度第50页
        5.4.2 重视社会作用提高执行力第50-51页
    5.5 本章小结第51-52页
结论第52-53页
参考文献第53-56页
攻读学位期间发表的学术论文第56-57页
致谢第57页

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