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行政事业单位内部控制体系研究--以C局为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第10-21页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
    1.2 国内外文献综述第11-17页
        1.2.1 国外文献综述第11-14页
        1.2.2 国内文献综述第14-17页
    1.3 行政事业单位内部控制发展现状第17-19页
    1.4 研究思路及主要内容框架第19-21页
        1.4.1 研究思路第19页
        1.4.2 主要内容框架第19-21页
2 行政事业单位内部控制概念及基本原理第21-30页
    2.1 内部控制的概念及其演进第21-22页
    2.2 行政事业单位的概念第22-23页
    2.3 行政事业单位推行内部控制的必要性第23-25页
    2.4 行政事业单位内部控制的原则第25-27页
        2.4.1 全面性原则第25-26页
        2.4.2 重要性原则第26页
        2.4.3 制衡性原则第26-27页
        2.4.4 适应性原则第27页
    2.5 行政事业单位推行内部控制的步骤及分类第27-30页
        2.5.1 行政事业单位推行内部控制的步骤第28页
        2.5.2 行政事业单位内部控制分类第28-30页
3 C局内部控制现状及存在的问题分析第30-38页
    3.1 C局简介第30-32页
    3.2 C局内部控制工作概况第32页
    3.3 C局内部控制运行状况第32-34页
        3.3.1 内部控制建立及运行情况第33页
        3.3.2 内部控制的宣传与培训第33-34页
    3.4 C局内部控制工作中存在的问题第34-38页
        3.4.1 内部控制意识淡薄第34页
        3.4.2 对“内部控制”一词的误解第34-35页
        3.4.3 风险防范意识差第35页
        3.4.4 内部控制体系未建立或需完善第35页
        3.4.5 单位性质与机构规模编制限制内控工作开展第35-36页
        3.4.6 会计基础工作薄弱制约内控工作开展第36页
        3.4.7 现有人员素质难以满足落实内控工作要求第36-37页
        3.4.8 内控工作绩效无法量化考核监督第37-38页
4 C局内部控制体系构建第38-46页
    4.1 单位层面内部控制第38-40页
        4.1.1 建立组织机构第38页
        4.1.2 制定工作机制第38-39页
        4.1.3 加强宣传培训第39页
        4.1.4 进行风险评估第39-40页
    4.2 业务层面内部控制第40-45页
        4.2.1 预算业务第40-41页
        4.2.2 收支业务第41-42页
        4.2.3 政府采购第42-43页
        4.2.4 资产管理第43-44页
        4.2.5 建设项目第44页
        4.2.6 合同管理第44-45页
    4.3 监督与评价第45-46页
5 推进C局内部控制建设的对策建议第46-49页
    5.1 加强内部控制环境建设第46页
    5.2 加强内部控制机制建设第46-48页
    5.3 充分利用现代信息技术手段推动内控实施第48页
    5.4 提升人员素质加强人才队伍建设第48-49页
6 结论第49-50页
参考文献第50-55页
致谢第55页

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