| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-16页 |
| 1.2.1 国外相关研究 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内相关研究 | 第12-15页 |
| 1.2.3 对国内外研究现状的评述 | 第15-16页 |
| 1.3 研究的内容和结构 | 第16-17页 |
| 1.4 研究方法 | 第17-19页 |
| 1.4.1 文献研究法 | 第17-18页 |
| 1.4.2 企业战略分析方法 | 第18页 |
| 1.4.3 理论分析和实证分析相结合 | 第18-19页 |
| 第2章 XYDC公司战略环境分析 | 第19-43页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第19-24页 |
| 2.1.1 政治与法律环境(Political) | 第19-20页 |
| 2.1.2 经济环境(Economic) | 第20-22页 |
| 2.1.3 社会环境(Social) | 第22-24页 |
| 2.1.4 技术环境(Technological) | 第24页 |
| 2.2 房地产行业分析 | 第24-34页 |
| 2.2.1 我国房地产行业发展概况 | 第24-28页 |
| 2.2.2 房地产行业未来发展趋势 | 第28-30页 |
| 2.2.3 竞争环境分析 | 第30-34页 |
| 2.3 内部环境分析 | 第34-42页 |
| 2.3.1 公司基本概况 | 第34-35页 |
| 2.3.2 公司组织结构与经营状况 | 第35-36页 |
| 2.3.3 公司资源分析 | 第36-41页 |
| 2.3.4 公司能力分析 | 第41-42页 |
| 2.4 本章小结 | 第42-43页 |
| 第3章 XYDC公司战略规划与制定 | 第43-54页 |
| 3.1 SWOT分析 | 第43-49页 |
| 3.1.1 XYDC公司的优势 | 第43-44页 |
| 3.1.2 XYDC公司的劣势 | 第44-45页 |
| 3.1.3 XYDC公司的机遇 | 第45-46页 |
| 3.1.4 XYDC公司的威胁 | 第46-49页 |
| 3.2 XYDC公司战略定位与发展目标 | 第49-51页 |
| 3.2.1 精耕养老型社区的战略定位 | 第49-50页 |
| 3.2.2 公司发展目标 | 第50-51页 |
| 3.3 XYDC公司发展战略的制定 | 第51-53页 |
| 3.3.1 精耕养老型住宅战略 | 第51-52页 |
| 3.3.2 经营方向多元化战略 | 第52-53页 |
| 3.4 本章小结 | 第53-54页 |
| 第4章 XYDC公司战略实施的保障措施 | 第54-61页 |
| 4.1 完善社区建设 | 第54-55页 |
| 4.1.1 提高物业管理水平 | 第54-55页 |
| 4.1.2 建设智慧社区 | 第55页 |
| 4.1.3 增加社区配送服务 | 第55页 |
| 4.2 根据两地联动优化公司组织结构 | 第55-56页 |
| 4.3 提高公司竞争软实力 | 第56-59页 |
| 4.3.1 注重人才储备 | 第56-58页 |
| 4.3.2 完善公司的信息化建设 | 第58页 |
| 4.3.3 树立公司品牌形象 | 第58-59页 |
| 4.4 实施财务保障 | 第59-60页 |
| 4.5 本章小结 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-67页 |
| 后记 | 第67-68页 |
| 个人简历 | 第68页 |