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工行湖南省分行分支机构等级综合评价体系优化设计

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-14页
    1.1 选题背景及意义第9页
    1.2 国内外研究现状第9-12页
        1.2.1 国外研究现状第9-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
    1.3 研究内容第12-13页
    1.4 研究方法第13-14页
第二章 理论基础第14-17页
    2.1 商业银行评级体系第14-15页
    2.2 商业银行评级与商业银行绩效评价第15页
    2.3 层次分析法第15-17页
第三章 分支机构等级综合评价体系现状及存在的问题第17-22页
    3.1 湖南工行内部组织架构情况第17页
    3.2 分支机构等级综合评价体系的发展及现状第17-19页
    3.3 分支机构等级综合评价体系存在的不足第19-22页
第四章 分支机构等级综合评价体系优化方案第22-47页
    4.1 构建分支机构等级综合评价优化方案的目标与原则第22-23页
    4.2 建立分支机构等级综合评价优化方案指标体系的具体方法第23-24页
    4.3 分支机构等级综合评价优化方案指标体系第24-46页
        4.3.1 总体框架第24-25页
        4.3.2 各指标说明及计分公式设定第25-34页
        4.3.3 指标的权重设置第34-46页
    4.4 机构等级区间设计第46-47页
第五章 优化方案应用及效果分析第47-54页
    5.1 优化方案应用第47-51页
        5.1.1 案例机构基本情况介绍第47页
        5.1.2 案例机构等级评价第47-49页
        5.1.3 基于评价结果对案例机构的经营建议第49-51页
    5.2 优化方案效果分析第51-54页
        5.2.1 评价过程分析第51-52页
        5.2.2 评价结果分析第52-54页
结语第54-55页
参考文献第55-58页
致谢第58页

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