中化石油公司加油站事业部竞争战略分析
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 导论 | 第9-13页 |
| 1.1 背景分析 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11页 |
| 1.4 框架结构 | 第11-13页 |
| 第2章 中化加油站事业部分析 | 第13-16页 |
| 2.1 加油站开发情况 | 第13页 |
| 2.2 加油站运营情况 | 第13-15页 |
| 2.3 分销及仓储油库等部门协同情况 | 第15-16页 |
| 第3章 中化加油站事业部外部环境分析 | 第16-23页 |
| 3.1 宏观PEST分析 | 第16-20页 |
| 3.1.1 政治环境 | 第16页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第16-19页 |
| 3.1.3 社会环境 | 第19页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第19-20页 |
| 3.2 产业环境五力模型分析 | 第20-23页 |
| 3.2.1 供应商的讨价还价能力 | 第20-21页 |
| 3.2.2 购买者的讨价还价能力 | 第21页 |
| 3.2.3 竞争对手的能力 | 第21页 |
| 3.2.4 进入威胁 | 第21-22页 |
| 3.2.5 替代威胁 | 第22-23页 |
| 第4章 中化加油站事业部内部环境分析 | 第23-30页 |
| 4.1 对比分析 | 第23-25页 |
| 4.1.1 集群分析 | 第23页 |
| 4.1.2 与中海油对比分析 | 第23-25页 |
| 4.2 SWOT分析 | 第25-30页 |
| 4.2.1 竞争优势 | 第25-26页 |
| 4.2.2 竞争劣势 | 第26-27页 |
| 4.2.3 面临的一些机会 | 第27-28页 |
| 4.2.4 面对的主要威胁 | 第28-30页 |
| 第5章 中化加油站事业部的战略选择与实施 | 第30-40页 |
| 5.1 完善组织结构 | 第30-31页 |
| 5.2 完善上游产业链 | 第31-33页 |
| 5.3 提高油站网络集中度 | 第33-35页 |
| 5.4 发展特色营销 | 第35-36页 |
| 5.5 品牌建设 | 第36-37页 |
| 5.6 优化人力资源管理 | 第37页 |
| 5.7 客户关系管理 | 第37-40页 |
| 第6章 结论 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第46-47页 |
