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PDCFA循环在RF研发项目管理中的应用

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11-12页
        1.2.1 理论意义第11-12页
        1.2.2 实践意义第12页
    1.3 研究内容第12-14页
    1.4 研究方法和结构框架第14-18页
        1.4.1 研究方法第14-15页
        1.4.2 结构框架第15-18页
第二章 文献综述第18-24页
    2.1 研发概述第18-19页
    2.2 过程控制相关理论综述第19页
    2.3 反馈控制相关理论综述第19-20页
    2.4 流程控制相关理论综述第20-21页
    2.5 现代项目管理第21-24页
        2.5.1 项目的定义及特点第21-22页
        2.5.2 现代项目管理知识体系第22-24页
第三章 基于PDCFA循环的管理控制过程研究第24-30页
    3.1 PDCFA管理控制过程第24-27页
    3.2 流程设计及分析第27-28页
        3.2.1 项目过程控制流程第27-28页
        3.2.2 研发项目的进度控制第28页
    3.3 项目资源控制第28-29页
    3.4 需求变更控制第29页
    3.5 项目质量控制第29-30页
第四章 基于PDCFA循环的应用—以RF模块研发项目为例第30-60页
    4.1 RF通信模块研发项目组织结构设计和项目立项第30-32页
        4.1.1 RF模块研发项目组织结构设计第30-32页
        4.1.2 项目的背景、来源、技术、工艺和市场的发展趋势第32页
    4.2 射频(Radio Frequency)的概念与RF通信模块第32-38页
    4.3 RF通信模块项目前期流程与管理流程概述第38-40页
    4.4 完整PDCFA产品研发流程第40-43页
    4.5 产品设计与工程样品、设备、人员准备第43-45页
        4.5.1 RF通信模块产品设计第43-44页
        4.5.2 工程样品第44页
        4.5.3 研发设备/装置第44页
        4.5.4 研发人员配备第44-45页
    4.6 RF通信模块研发项目实施的具体做法第45-52页
        4.6.1 RF模块研发项目的启动(Plan)第46-47页
        4.6.2 RF模块研发流程的实施阶段(Do)第47-48页
        4.6.3 RF模块研发流程的检查阶段(Check)第48-49页
        4.6.4 RF模块研发流程的反馈阶段(Feedback)第49-51页
        4.6.5 RF模块研发流程的行动阶段(Action)第51-52页
    4.7 基于PDCFA的RF通信模块研发项目执行情况和效果分析第52-60页
第五章 研究结论与展望第60-66页
    5.1 本文的主要结论第60-62页
    5.2 实践意义第62-63页
    5.3 研究不足与展望第63页
    5.4 XX公司无线通信模块产品研发流程的改进建议第63-66页
致谢第66-67页
参考文献第67-70页

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