大连JL小额贷款股份有限公司竞争战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·选题的背景、研究目的及意义 | 第9-10页 |
| ·小额贷款业务发展现状研究 | 第10-11页 |
| ·当前我国小额贷款公司的发展态势 | 第10-11页 |
| ·大连地区小额贷款公司发展趋势 | 第11页 |
| ·本文的研究思路和目标、方法和框架 | 第11-13页 |
| 2 外部环境 | 第13-24页 |
| ·区域宏观经济环境分析 | 第13-16页 |
| ·区域经济概况 | 第13页 |
| ·区域经济政策 | 第13-14页 |
| ·区域金融环境 | 第14-16页 |
| ·行业竞争环境分析 | 第16-21页 |
| ·机遇和挑战分析 | 第21-24页 |
| ·小额贷款公司面临的发展机遇 | 第21-22页 |
| ·小额贷款公司面临的市场挑战 | 第22-24页 |
| 3 内部环境 | 第24-30页 |
| ·JL小贷经营资源分析 | 第24-27页 |
| ·企业实际控制人实力雄厚 | 第24-26页 |
| ·集团拥有丰富的商业银行业务资源 | 第26页 |
| ·管理层具有长远发展规划 | 第26页 |
| ·具备优良的人才及组织管理体系 | 第26-27页 |
| ·JL小贷经营能力分析 | 第27-28页 |
| ·竞争优劣势分析 | 第28-30页 |
| ·优势 | 第28页 |
| ·劣势 | 第28-30页 |
| 4 总体竞争战略确定 | 第30-36页 |
| ·SWOT分析 | 第30-34页 |
| ·增长型战略分析 | 第31-32页 |
| ·扭转型战略分析 | 第32-33页 |
| ·多元化战略分析 | 第33-34页 |
| ·防御型战略分析 | 第34页 |
| ·JL小贷竞争战略的确定 | 第34-36页 |
| 5 企业各职能战略及实施和控制 | 第36-48页 |
| ·营销职能战略 | 第36-39页 |
| ·JL小贷的目标市场定位 | 第36-37页 |
| ·JL小贷的价格定位 | 第37-39页 |
| ·JL小贷的产品定位 | 第39页 |
| ·风险控制职能战略 | 第39-44页 |
| ·JL小贷风险控制职能战略选择 | 第40-41页 |
| ·JL小贷信用业务审查流程设计 | 第41-42页 |
| ·JL小贷全面风险控制战略设计 | 第42-44页 |
| ·人力资源职能战略 | 第44-46页 |
| ·投融资职能战略 | 第46-48页 |
| ·融资战略设计 | 第46-47页 |
| ·投资战略设计 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-53页 |
