渣打银行供应链金融业务发展战略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| 1 绪论 | 第7-10页 |
| ·供应链金融的概念及研究现状 | 第7-9页 |
| ·本文的研究目的及意义 | 第9-10页 |
| 2 渣打中国的内外部环境分析 | 第10-17页 |
| ·外部环境分析 | 第10-12页 |
| ·宏观环境分析 | 第10-11页 |
| ·微观环境分析 | 第11页 |
| ·竞争环境分析 | 第11-12页 |
| ·内部环境分析 | 第12-17页 |
| ·贸易服务和贸易融资产品现状 | 第14页 |
| ·产品创新能力现状 | 第14-15页 |
| ·风险管理能力现状 | 第15-16页 |
| ·产品整合能力现状 | 第16-17页 |
| 3 渣打中国SWOT分析 | 第17-23页 |
| ·竞争优势(Strength) | 第17-18页 |
| ·国际竞争优势 | 第17-18页 |
| ·人才优势 | 第18页 |
| ·国际贸易融资成本优势 | 第18页 |
| ·产品成熟优势 | 第18页 |
| ·竞争劣势(Weakness) | 第18-19页 |
| ·国内网络劣势 | 第18页 |
| ·本地经验劣势 | 第18-19页 |
| ·外部机会(Opportunity) | 第19-20页 |
| ·其他外资银行竞争对手的收缩战略 | 第19页 |
| ·中国企业"走出去"战略 | 第19-20页 |
| ·香港优势 | 第20页 |
| ·外部威胁(Threats) | 第20-21页 |
| ·海外优势的差距正在缩小 | 第20-21页 |
| ·股份制银行的崛起 | 第21页 |
| ·SWOT矩阵综合分析 | 第21-23页 |
| 4 供应链金融业务解决方案战略制定 | 第23-28页 |
| ·渣打中国的市场发展战略指导思想 | 第23页 |
| ·渣打中国的目标 | 第23-25页 |
| ·供应链金融业务战略的制定选择 | 第25-28页 |
| 5 渣打中国供应链金融业务发展战略实施措施 | 第28-33页 |
| ·目标客户群体 | 第28-29页 |
| ·重点核心企业 | 第28页 |
| ·中小企业延伸 | 第28-29页 |
| ·产品整合设计 | 第29-30页 |
| ·将分散的产品打包 | 第30页 |
| ·按行业特点设计 | 第30页 |
| ·集中化业务管理 | 第30页 |
| ·风险控制措施 | 第30-33页 |
| ·核心企业信用风险 | 第31页 |
| ·物流企业渎职风险 | 第31页 |
| ·中小企业物权担保风险 | 第31页 |
| ·供应链金融的操作风险 | 第31-33页 |
| 结论 | 第33-34页 |
| 参考文献 | 第34-35页 |
| 致谢 | 第35-37页 |
