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江西ZD房地产公司W项目营销策略研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 绪论第7-10页
   ·研究背景第7-8页
   ·研究目的第8页
   ·研究方法第8-9页
   ·研究框架第9-10页
第二章 研究的理论基础第10-14页
   ·市场营销概念第10-12页
   ·市场营销理论第12-14页
第三章 W项目外部环境和内部条件分析第14-33页
   ·江西ZD公司概况第14-15页
   ·W项目背景分析第15-18页
   ·W项目外部环境分析第18-30页
     ·南昌房地产行业现状第18-19页
     ·南昌写字楼分布状况分析第19-21页
     ·南昌写字楼基本状况比较分析第21-26页
     ·南昌写字楼供应状况分析第26页
     ·消费者市场分析第26-28页
     ·W项目机会第28页
     ·W项目威胁第28-30页
   ·W项目内部条件分析第30-33页
     ·W项目总体情况第30页
     ·W项目的具体位置第30-31页
     ·W项目优势第31-32页
     ·W项目劣势分析第32-33页
第四章 W项目的STP战略分析第33-36页
   ·市场细分第33-34页
   ·目标市场选择第34-35页
   ·市场定位第35-36页
第五章 W项目市场营销策略分析第36-49页
   ·价格策略第36-40页
     ·W项目房地产价格形成的基本因素第36页
     ·影响W项目房产价格的其它因素第36-37页
     ·W项目定价策略第37-39页
     ·W项目定价内容第39-40页
   ·促销策略第40-42页
     ·广告促销第40-41页
     ·公共关系第41页
     ·现场推广第41页
     ·大型活动推广第41-42页
     ·营销策略控制第42页
   ·渠道策略第42-44页
   ·品牌策略第44-49页
     ·品牌对W项目的作用分析第44-46页
     ·创立W项目品牌的总体要求第46-47页
     ·W项目品牌策略实施的建筑设计与公共设施配套要点第47-49页
第六章 结论与展望第49-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-52页

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