摘要 | 第3-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
一、绪论 | 第10-17页 |
(一)研究背景与意义 | 第10-11页 |
1.研究背景 | 第10-11页 |
2.研究意义 | 第11页 |
(二)国内外相关研究评述 | 第11-16页 |
1.国内外价值链研究评述 | 第11-13页 |
2.国内外成本控制研究评述 | 第13-14页 |
3.国内外基于价值链的成本控制研究评述 | 第14-15页 |
4.国内外影视项目成本控制研究评述 | 第15-16页 |
(三)研究方法 | 第16-17页 |
1.文献研究法 | 第16页 |
2.规范分析法 | 第16页 |
3.实证分析法 | 第16-17页 |
二、影视项目成本控制相关理论综述 | 第17-19页 |
(一)相关概念界定 | 第17页 |
1.影视项目 | 第17页 |
2.商务工作 | 第17页 |
(二)影视项目成本控制基本方法和相关理论 | 第17-19页 |
1.成本控制的基本方法 | 第17-18页 |
2.成本控制的基本理论 | 第18-19页 |
三、CM公司影视项目价值链及成本控制现状分析 | 第19-30页 |
(一)CM公司概况 | 第19页 |
(二)CM公司影视项目概况 | 第19页 |
(三)CM公司影视项目价值链分析 | 第19-22页 |
1.CM公司影视项目价值链及其特点 | 第20页 |
2.CM公司影视项目价值链分析 | 第20-22页 |
(四)CM公司影视项目成本控制现状 | 第22-24页 |
1.影视项目成本控制模式 | 第22页 |
2.人力资源及设备成本控制情况 | 第22-23页 |
3.影视项目实施过程成本控制环节和内容 | 第23-24页 |
(五)CM公司影视项目成本控制存在的问题 | 第24-30页 |
1.机制不完善,成本控制较为粗放 | 第24-26页 |
2.影视项目流程控制繁琐,导致管理成本较高 | 第26-27页 |
3.供应商采购成本过高,市场竞争能力弱 | 第27-28页 |
4.项目管理水平较低,成本控制不到位 | 第28页 |
5.内部资源潜力未充分发挥 | 第28-30页 |
四、基于价值链视角的成本控制方案设计 | 第30-32页 |
(一)基于价值链视角进行成本控制优化的必要性 | 第30页 |
(二)方案设计思路 | 第30页 |
(三)具体方案设计 | 第30-32页 |
1.围绕价值链研究优化要素投入 | 第30-31页 |
2.针对价值链上成本最高的采购环节进行专项研究 | 第31页 |
3.结合产品全生命周期管理,研究影视产品项目化管控模式 | 第31页 |
4.研究现有条件下人力资源及软硬件挖潜工作 | 第31-32页 |
五、基于价值链视角成本控制的具体优化对策 | 第32-42页 |
(一)围绕价值链调整要素投入 | 第32-33页 |
1.压缩价值不增值或增值不明显的工作流程 | 第32页 |
2.加大价值增值显著环节的资源投入力度 | 第32-33页 |
(二)创新采购模式,对价值链上成本最高的环节进行优化 | 第33-38页 |
1.以技术服务方式推进电子工程影像档案项目 | 第33-35页 |
2.采用框架招标解决专题片摄制需求 | 第35-38页 |
(三)结合项目价值链,推行影视项目全生命周期管理 | 第38-40页 |
1.实行项目经理负责制,加强项目统筹力度 | 第38-39页 |
2.推行影视项目全生命周期管理模式 | 第39页 |
3.优化安全、廉洁、质量、进度和成本过程控制 | 第39-40页 |
(四)加强复合型人才建设,挖掘现有资源潜力 | 第40-42页 |
六、保障措施 | 第42-44页 |
(一)将相关创新工作纳入公司精益管理范围 | 第42页 |
(二)调整内部组织架构及工作流程 | 第42页 |
(三)改进成本核算方式,树立全员成本控制意识 | 第42-43页 |
(四)建立积分考评激励机制,优化绩效管理 | 第43-44页 |
七、结论与展望 | 第44-46页 |
(一)结论 | 第44页 |
(二)研究的不足 | 第44页 |
(三)未来研究的展望 | 第44-46页 |
1.关于未来用工机制优化状态下的成本控制研究 | 第44-45页 |
2.影视项目资本运作模式下的成本控制研究 | 第45页 |
3.整个集团公司范围内的影视项目统筹工作研究 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-48页 |
附录1 | 第48-50页 |
附录2 | 第50-52页 |
攻读硕士期间的科研成果 | 第52-53页 |
致谢 | 第53-54页 |