文化企业高溢价并购问题研究--以长城动漫系列并购案为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一部分 案例介绍 | 第8-17页 |
| 1.1 引言 | 第8-9页 |
| 1.2 案例背景 | 第9-12页 |
| 1.2.1 文化产业发展情况 | 第9-10页 |
| 1.2.2 文化企业并购情况 | 第10-11页 |
| 1.2.3 长城动漫的发展背景 | 第11-12页 |
| 1.3 案例简介 | 第12-17页 |
| 1.3.1 并购交易的基本情况 | 第12-15页 |
| 1.3.2 并购高溢价的形成 | 第15-17页 |
| 第二部分 案例分析 | 第17-48页 |
| 2.1 案例分析的目的、意义、基本思路 | 第17-22页 |
| 2.1.1 案例分析的目的 | 第17-18页 |
| 2.1.2 案例分析的研究意义 | 第18-19页 |
| 2.1.3 案例分析的主要内容和基本思路 | 第19-22页 |
| 2.2 理论基础与文献综述 | 第22-27页 |
| 2.2.1 并购溢价的定义 | 第22页 |
| 2.2.2 信号传递效应理论 | 第22页 |
| 2.2.3 过度自信理论 | 第22-23页 |
| 2.2.4 高溢价并购动因的文献综述 | 第23-24页 |
| 2.2.5 高溢价并购绩效的文献综述 | 第24-26页 |
| 2.2.6 文献评述 | 第26-27页 |
| 2.3 高溢价并购的原因分析 | 第27-35页 |
| 2.3.1 产业政策的驱动 | 第27-29页 |
| 2.3.2 高附加值的特征 | 第29-33页 |
| 2.3.3 业绩承诺的支撑 | 第33-35页 |
| 2.4 高溢价并购的合理性评估 | 第35-41页 |
| 2.4.1 产业政策的促进效果 | 第35-36页 |
| 2.4.2 核心创意团队价值的实现情况 | 第36-40页 |
| 2.4.3 业绩承诺的实现情况 | 第40-41页 |
| 2.4.4 高溢价并购的合理性判断 | 第41页 |
| 2.5 并购溢价过高的风险 | 第41-42页 |
| 2.6 文化企业并购的合理定价及风险控制措施 | 第42-44页 |
| 2.7 结论与建议 | 第44-48页 |
| 2.7.1 结论 | 第44-45页 |
| 2.7.2 建议 | 第45-46页 |
| 2.7.3 不足之处 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
