A公司采购业务管理分析与改进研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究对象 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究现状与文献述评 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国外采购管理研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内采购管理研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3.3 国内外文献述评与借鉴 | 第14页 |
| 1.4 研究内容和研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.5 本文创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 企业采购业务管理相关理论 | 第16-29页 |
| 2.1 采购业务概述 | 第16-17页 |
| 2.1.1 采购与采购业务概述 | 第16页 |
| 2.1.2 采购业务管理 | 第16-17页 |
| 2.2 采购物资分类模型 | 第17-20页 |
| 2.2.1 卡拉杰克分类模型 | 第17-18页 |
| 2.2.2 ABC分类模型 | 第18-20页 |
| 2.3 采购订货模型 | 第20-29页 |
| 2.3.1 供应商管理VMI模型 | 第20-23页 |
| 2.3.2 定量订货模型 | 第23-25页 |
| 2.3.3 定期订货模型 | 第25-26页 |
| 2.3.4 单周期订货模型 | 第26-29页 |
| 第3章 A公司采购物资业务现状及问题分析 | 第29-38页 |
| 3.1 A公司简介 | 第29页 |
| 3.2 A公司采购现状 | 第29-34页 |
| 3.2.1 A公司采购管理的组织机构 | 第29-30页 |
| 3.2.2 采购的规模与库存科目分类 | 第30-33页 |
| 3.2.3 A公司采购业务 | 第33-34页 |
| 3.3 A公司采购业务管理的问题 | 第34-38页 |
| 3.3.1 采购需求阶段：采购订货预警不完善 | 第34-36页 |
| 3.3.2 物资采购阶段：采购物资分类不明确 | 第36-38页 |
| 第4章 A公司采购业务管理优化方案设计 | 第38-50页 |
| 4.1 方案的优化原则 | 第38页 |
| 4.1.1 市场导向原则 | 第38页 |
| 4.1.2 预警原则 | 第38页 |
| 4.1.3 最优库存原则 | 第38页 |
| 4.2 A公司采购业务的优化设计 | 第38-46页 |
| 4.2.1 A公司采购物资的分类优化 | 第38-40页 |
| 4.2.2 A公司物资分类采购订货预警方案 | 第40-46页 |
| 4.3 A公司库存管理与采购决策实施业务优化设计 | 第46-50页 |
| 4.3.1 物资耗材仓库的成立 | 第46页 |
| 4.3.2 物资耗材库存管理业务优化 | 第46-48页 |
| 4.3.3 新的采购业务构建 | 第48-50页 |
| 第5章 A公司优化库存管理方案实施 | 第50-56页 |
| 5.1 A公司库存管理优化方案实施准备 | 第50-52页 |
| 5.1.1 实施前的准备工作与程序 | 第50页 |
| 5.1.2 计划制定 | 第50-51页 |
| 5.1.3 实施过程跟踪与优化 | 第51页 |
| 5.1.4 方案实施时间进度 | 第51-52页 |
| 5.2 A公司采购业务管理保障措施 | 第52-56页 |
| 5.2.1 组织架构保障 | 第52-53页 |
| 5.2.2 库存资源保障 | 第53页 |
| 5.2.3 采购业务管理制度保障 | 第53-55页 |
| 5.2.4 采购业务管理企业文化建设 | 第55-56页 |
| 第6章 结论 | 第56-58页 |
| 6.1 结论 | 第56页 |
| 6.2 本文研究的局限性 | 第56-57页 |
| 6.3 后续研究与展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
