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X事业单位绩效考核体系优化研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景和意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 国内外研究文献研究第10-13页
        1.2.1 国外研究状况第10-11页
        1.2.2 国内研究状况第11-12页
        1.2.3 研究现状述评第12-13页
    1.3 研究内容和方法第13-16页
        1.3.1 研究内容第13-14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
        1.3.3 创新之处第15-16页
第2章 相关理论概述第16-19页
    2.1 绩效考核相关概念第16页
    2.2 绩效考核体系概述第16页
    2.3 事业单位绩效考核及意义第16-17页
    2.4 绩效考核的相关方法第17-19页
第3章 X事业单位绩效考核现状、存在问题及成因分析第19-34页
    3.1 X事业单位简介第19页
    3.2 X事业单位人员构成及特点第19-21页
        3.2.1 人员构成第19-20页
        3.2.2 人员特点第20-21页
    3.3 X事业单位绩效考核现状第21-24页
        3.3.1 考核的组织、对象及流程第21-22页
        3.3.2 绩效考核的内容、依据、等次及标准第22-23页
        3.3.3 绩效考核方法、步骤和结果评判第23-24页
        3.3.4 考核结果运用第24页
    3.4 对X事业单位绩效考核体系进行问卷调查第24-29页
        3.4.1 调研目的和思路第24-25页
        3.4.2 调查问卷设计和实施第25页
        3.4.3 问卷结果整理统计第25-29页
        3.4.4 调查问卷结果分析第29页
    3.5 X事业单位绩效考核体系中存在的问题第29-31页
        3.5.1 对绩效考核重要性认识不足第30页
        3.5.2 绩效考核内容单一、指标过于笼统第30页
        3.5.3 绩效考核方法粗略陈旧第30-31页
        3.5.4 绩效考核周期过长、实施过程缺乏管控第31页
        3.5.5 绩效考核过程缺乏沟通、反馈通道不畅第31页
        3.5.6 绩效考核结果运用不充分第31页
    3.6 X事业单位绩效考核体系存在问题的成因第31-34页
        3.6.1 受事业单位绩效考核大环境的影响第32页
        3.6.2 绩效考核受主观因素影响较大第32页
        3.6.3 缺乏专业的考核组织和人员第32页
        3.6.4 绩效考核制度不健全且未落到实处第32-33页
        3.6.5 绩效考核激励机制不到位第33-34页
第4章 X事业单位绩效考核体系的优化设计第34-52页
    4.1 绩效考核体系优化设计总体思路第34-35页
        4.1.1 设计目标第34页
        4.1.2 设计原则第34页
        4.1.3 设计思路第34-35页
        4.1.4 设计流程第35页
    4.2 绩效考核指标体系优化第35-48页
        4.2.1 绩效考核指标体系的确立第35-36页
        4.2.2 绩效考核指标权重的确定第36-48页
    4.3 强化绩效考核实施第48-50页
        4.3.1 健全绩效考核组织第48页
        4.3.2 优化绩效考核方法第48-50页
    4.4 完善绩效考核沟通与反馈第50页
    4.5 加强绩效考核结果应用第50-52页
        4.5.1 薪酬管理第50-51页
        4.5.2 福利待遇和接受培训第51页
        4.5.3 职务晋升第51-52页
第5章 优化X事业单位绩效考核体系的措施保障第52-56页
    5.1 增强宣传教育培训第52页
    5.2 加强单位文化建设第52页
    5.3 完善绩效考核制度第52-53页
    5.4 改进沟通反馈机制第53页
    5.5 加快绩效考核网络化进程第53-54页
    5.6 强化绩效考核过程管控第54-55页
    5.7 健全监督机制、畅通举报渠道第55-56页
第6章 结论与展望第56-57页
参考文献第57-59页
附录1X事业单位年度考核登记表第59-61页
附录2X事业单位在职职工绩效考核调查问卷第61-68页
致谢第68页

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