| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 理论研究现况综述 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国外文献研究综述 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内文献研究综述 | 第10-11页 |
| 1.2.3 论文的研究方法 | 第11-12页 |
| 1.2.4 论文的研究思路 | 第12-13页 |
| 第2章 小微服装企业品牌定位概念及理论基础 | 第13-28页 |
| 2.1 我国小微服装企业界定及发展历程 | 第13-15页 |
| 2.1.1 小微服装企业界定 | 第13页 |
| 2.1.2 我国小微服装企业发展历程 | 第13-15页 |
| 2.2 服装品牌及定位的基本内容 | 第15-17页 |
| 2.2.1 服装品牌概念 | 第15页 |
| 2.2.2 服装品牌及其特点 | 第15-17页 |
| 2.3 品牌定位过程及维度 | 第17-22页 |
| 2.3.1 品牌品质的确定 | 第17-18页 |
| 2.3.2 品牌定位的维度 | 第18-21页 |
| 2.3.3 品牌的重新定位 | 第21-22页 |
| 2.4 品牌定位的意义 | 第22-23页 |
| 2.5 服装企业定位的理论基础 | 第23-28页 |
| 2.5.1 波特“五力”理论 | 第23-25页 |
| 2.5.2 消费心理理论 | 第25-26页 |
| 2.5.3 市场细分理论 | 第26页 |
| 2.5.4 SWOT分析理论 | 第26-28页 |
| 第3章 A企业的品牌定位现状分析 | 第28-34页 |
| 3.1 A企业发展面临的外部威胁 | 第28-30页 |
| 3.1.1 潜在进入者威胁 | 第28-29页 |
| 3.1.2 现有企业间的竞争 | 第29页 |
| 3.1.3 购买者讨价还价的能力 | 第29-30页 |
| 3.1.4 供应商讨价还价的能力 | 第30页 |
| 3.1.5 替代品的威胁 | 第30页 |
| 3.2 A企业的SWOT分析 | 第30-34页 |
| 3.2.1 优势(S)分析 | 第30-31页 |
| 3.2.2 劣势(W)分析 | 第31-32页 |
| 3.2.3 机会(O)分析 | 第32-33页 |
| 3.2.4 威胁(T)分析 | 第33-34页 |
| 第4章 A企业品牌定位存在问题分析 | 第34-38页 |
| 4.1 缺乏品牌定位意识 | 第34-35页 |
| 4.2 品牌定位急功近利 | 第35页 |
| 4.3 品牌缺乏文化内涵 | 第35-36页 |
| 4.4 品牌定位不切实际 | 第36-38页 |
| 第5章 A企业品牌定位策略研究 | 第38-47页 |
| 5.1 基于SWOT理论的品牌定位策略研究 | 第38-41页 |
| 5.1.1 SO战略 | 第39页 |
| 5.1.2 WO战略 | 第39-40页 |
| 5.1.3 ST战略 | 第40页 |
| 5.1.4 WT战略 | 第40-41页 |
| 5.2 基于顾客价值导向的品牌定位策略研究 | 第41-47页 |
| 5.2.1 选择目标顾客 | 第41-43页 |
| 5.2.2 目标市场细分 | 第43-44页 |
| 5.2.3 确定品牌定位点 | 第44-47页 |
| 第6章 提升A企业品牌竞争力的品牌定位策略 | 第47-55页 |
| 6.1 新经济形势对A服装企业品牌定位的要求 | 第47-49页 |
| 6.1.1 新经济形势下的品牌定位 | 第47-48页 |
| 6.1.2 影响网络消费者忠诚的主要因素 | 第48页 |
| 6.1.3 新经济形势为小微服装企业带来平等竞争机会 | 第48-49页 |
| 6.2 A企业品牌定位分解 | 第49-50页 |
| 6.3 A企业品牌定位实施 | 第50-55页 |
| 6.3.1 产品特色化 | 第50-51页 |
| 6.3.2 网络化发展 | 第51-55页 |
| 第7章 结论与展望 | 第55-56页 |
| 7.1 全文总结 | 第55页 |
| 7.2 研究展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第59页 |