九江银行品牌营销存在的问题及对策研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第8-11页 |
| 1.3.1 国外文献 | 第8-9页 |
| 1.3.2 国内文献 | 第9-10页 |
| 1.3.3 研究述评 | 第10-11页 |
| 1.4 研究内容和研究方法 | 第11-13页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第11-13页 |
| 2 现代银行品牌营销的理论概述 | 第13-16页 |
| 2.1 品牌的定义 | 第13页 |
| 2.2 品牌营销和管理的方法 | 第13-14页 |
| 2.3 品牌管理的意义 | 第14-16页 |
| 3 九江银行品牌营销现状分析 | 第16-28页 |
| 3.1 九江银行简介 | 第16页 |
| 3.2 九江银行品牌建设的发展现状 | 第16-18页 |
| 3.3 九江银行品牌营销的特点 | 第18-24页 |
| 3.3.1 九江银行品牌营销的优势 | 第18-20页 |
| 3.3.2 九江银行品牌营销的劣势 | 第20-21页 |
| 3.3.3 品牌营销的机遇 | 第21-22页 |
| 3.3.4 品牌营销的挑战 | 第22-23页 |
| 3.3.5 九江银行品牌营销的SWOT策略分析 | 第23-24页 |
| 3.4 九江银行和招商银行品牌营销的对比分析 | 第24-28页 |
| 3.4.1 品牌营销理念对比 | 第24-25页 |
| 3.4.2 品牌管理体系对比 | 第25页 |
| 3.4.3 品牌要素多元化对比 | 第25-26页 |
| 3.4.4 品牌形象宣传对比 | 第26-27页 |
| 3.4.5 品牌营销队伍对比 | 第27-28页 |
| 4 当前九江银行品牌营销存在的问题 | 第28-32页 |
| 4.1 创新能力不足,品牌特点不突出 | 第28页 |
| 4.2 扁平化集权式品牌管理组织模式落后 | 第28-29页 |
| 4.3 缺乏有效的规划,缺乏品牌营销观念和意识 | 第29-30页 |
| 4.4 品牌要素的缺失 | 第30页 |
| 4.5 品牌形象宣传不到位,缺乏统一规划 | 第30-31页 |
| 4.6 产品和品牌概念混淆,品牌风险程度高 | 第31-32页 |
| 5 九江银行品牌营销发展策略和保障措施 | 第32-40页 |
| 5.1 合理定位品牌,提高品牌创新能力 | 第32-33页 |
| 5.2 完善九江银行品牌管理架构 | 第33-34页 |
| 5.3 实施全员品牌管理,加快人才培养和引进力度 | 第34-35页 |
| 5.4 打造品牌文化,丰富品牌元素 | 第35-36页 |
| 5.5 加强品牌宣传树立品牌形象 | 第36-38页 |
| 5.6 做好银行品牌的风险管理 | 第38-40页 |
| 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
