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新零售下HB公司信息化建设研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 绪论第10-14页
    1.1 课题背景、目的和意义第10-11页
    1.2 研究方法第11页
    1.3 研究内容第11-12页
    1.4 可能的创新点第12-14页
2 相关概念和理论第14-20页
    2.1 相关概念第14-17页
        2.1.1 新零售第14-15页
        2.1.2 信息化第15-16页
        2.1.3 信息化规划第16-17页
    2.2 相关研究综述第17-18页
        2.2.1 信息化研究第17-18页
        2.2.2 新零售研究第18页
    2.3 信息化规划方法概述第18-20页
3 HB公司介绍及其信息化状况分析第20-26页
    3.1 HB公司介绍第20-21页
    3.2 HB公司信息化建设现状第21页
    3.3 新零售下HB公司信息化建设存在的问题第21-23页
        3.3.1 新零售发展对企业信息化建设提出新要求第21页
        3.3.2 HB公司信息化建设存在的问题分析第21-23页
    3.4 HB公司信息化建设SWOT分析第23-26页
        3.4.1 HB公司信息化建设的外部机会和威胁分析第23-24页
        3.4.2 HB公司信息化建设的内部优势和劣势分析第24页
        3.4.3 HB公司信息化建设的SWOT分析矩阵第24-26页
4 新零售模式下HB公司信息化需求分析第26-32页
    4.1 识别新零售模式下HB公司的战略集合第26页
    4.2 新模式下HB公司信息化建设的战略目标第26-27页
    4.3 实现新模式下战略目标的信息需求分析第27-31页
        4.3.1 HB公司关键成功因素的识别第27-28页
        4.3.2 新模式下HB公司的信息需求分析第28-31页
    4.4 新模式下业务信息化的核心要素和难点第31-32页
5 HB公司的信息化规划方案设计第32-46页
    5.1 指导思想和总体目标第32-33页
    5.2 信息化规划的主要细分目标第33-34页
        5.2.1 目标一:信息化支撑生产经营能力全面提高第33页
        5.2.2 目标二:信息化支撑会员服务能力大幅提升第33-34页
        5.2.3 目标三:信息化支撑企业开放共享能力明显增强第34页
        5.2.4 目标四:大数据信息新技术应用水平显著提高第34页
    5.3 HB公司信息化规划的总体架构第34-40页
        5.3.1 一体化信息集成平台架构第34-38页
        5.3.2 业务层应用架构第38-39页
        5.3.3 网络和信息的安全治理架构第39-40页
    5.4 主要工作任务和具体实施方案第40-46页
        5.4.1 构建一体化信息集成平台第40-41页
        5.4.2 建设五大业务应用系统第41-44页
        5.4.3 健全网络安全和信息化治理体系第44-46页
6 信息化建设方案的实施路径、策略和手段第46-54页
    6.1 实施路径第46页
    6.2 主要策略第46-51页
        6.2.1 信息系统集成与整合策略第46-47页
        6.2.2 信息化示范项目的建设第47-48页
        6.2.3 风险识别和保障措施第48-51页
    6.3 手段:推进新一代信息技术应用第51-54页
        6.3.1 大数据技术和云计算技术的应用第51-52页
        6.3.2 互联网技术和物联网技术应用第52页
        6.3.3 其他新兴信息技术应用第52-54页
7 成果总结评价第54-62页
    7.1 管理效益分析第54-56页
        7.1.1 提升新零售能力第54-55页
        7.1.2 助推企业改革发展第55页
        7.1.3 提高企业管理决策能力第55-56页
        7.1.4 提高工作效率第56页
    7.2 经济效益分析第56-59页
        7.2.1 降低经营成本第57页
        7.2.2 提升客户体验第57页
        7.2.3 提高企业经营绩效第57-59页
    7.3 研究总结展望第59-62页
参考文献第62-66页
致谢第66页

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