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转轨时期中国国有企业高管激励和约束问题研究

摘要第3-6页
英文摘要第6-9页
导言第13-28页
    第一节 研究背景第13-16页
    第二节 概念界定第16-20页
    第三节 研究意义和研究方法第20-24页
    第四节 研究的主要内容及创新和不足第24-28页
第一章 企业激励相关理论综述第28-40页
    第一节 生产理论与分配理论第28-32页
    第二节 基于贡献的激励理论第32-36页
    第三节 企业高管激励理论的发展第36-40页
第二章 委托代理理论与高管薪酬有效性第40-58页
    第一节 委托代理理论及其发展第41-45页
    第二节 经理革命与内部人控制第45-50页
    第三节 高管薪酬与业绩相关性的验证第50-58页
第三章 中国国有企业改革中的高管激励第58-71页
    第一节 中国国有企业改革与分配制度沿革第58-62页
    第二节 中国国有企业高管薪酬激励分析第62-66页
    第三节 中国国有企业高管激励的特点第66-71页
第四章 国有企业治理结构变革与薪酬体系第71-88页
    第一节 国有企业激励中的管制理论第71-73页
    第二节 国有企业高管薪酬决定的国际比较第73-81页
    第三节 国有企业监管的国际比较及中国特点第81-88页
第五章 国有企业高管激励的制度环境第88-99页
    第一节 国有企业整体改革与高管薪酬第88-91页
    第二节 国有企业高管薪酬与意识形态第91-95页
    第三节 国有企业激励的法制环境建设第95-99页
第六章 国有企业高管激励机制设计的总体思路第99-109页
    第一节 国有企业激励机制设计的系统性和难点第99-102页
    第二节 国有企业激励机制设计的总体思路第102-104页
    第三节 构建更加公平和有效的国有企业高管激励机制第104-109页
参考文献第109-115页
后记第115-117页

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