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成本控制在自主品牌汽车开发项目上的应用

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景和意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究目的和意义第10页
    1.2 国内外研究现状及综述第10-14页
        1.2.1 WBS成本控制研究第10-11页
        1.2.2 目标成本控制研究第11-12页
        1.2.3 价值工程成本控制研究第12-13页
        1.2.4 QFD研究综述第13-14页
    1.3 研究内容第14-15页
        1.3.1 课题研究目的第14页
        1.3.2 论文框架第14-15页
第二章 W公司成本控制现状分析第15-22页
    2.1 W公司介绍第15页
    2.2 W公司项目成本控制现状第15-19页
        2.2.1 W公司项目成本控制的内容第16-19页
    2.3 W公司在项目产品设计阶段成本控制存在的问题第19-21页
        2.3.1 W公司在产品设计阶段的成本控制流程第20页
        2.3.2 W公司在产品设计阶段成本控制存在的问题第20-21页
    2.4 本章小结第21-22页
第三章 W公司在产品设计阶段成本控制方法的应用第22-42页
    3.1 战略性目标成本的确定第22-23页
    3.2 系统目标成本的分解第23-27页
        3.2.1 WBS的原则第23-24页
        3.2.2 建立各系统目标成本的WBS第24-27页
    3.3 非功能件目标成本的设定第27-31页
        3.3.1 现行成本的估算第27-29页
        3.3.2 分解系统降本目标值第29-31页
    3.4 功能件目标成本的设定第31-38页
        3.4.1 价值工程的引入第32页
        3.4.2 方案评价的选优法第32-34页
        3.4.3 功能评价方法第34-38页
    3.5 W公司在设计阶段优化后的成本控制流程第38-41页
    3.6 本章小结第41-42页
第四章 基于QFD理论的产品设计价值创新第42-51页
    4.1 QFD理论第42-44页
        4.1.1 QFD的基本概念第42页
        4.1.2 QFD的基本流程第42-44页
    4.2 价值分析对象及其成本分析第44-46页
    4.3 分析顾客需求和设计需求第46-47页
    4.4 确定优化方案,进行价值创新第47-50页
    4.5 本章小结第50-51页
第五章 案例分析第51-69页
    5.1 S车型MCE1项目的介绍第51页
    5.2 S车型MCE1目前成本状态第51-52页
    5.3 在产品设计阶段成本控制优化方案的实施第52-66页
        5.3.1 S车型MCE1项目的战略性降本目标第52页
        5.3.2 S车型MCE1项目行李箱系统的目标成本第52-56页
        5.3.3 行李箱系统最优方案第56-58页
        5.3.4 行李箱盖系统钣金件的优化方案第58-59页
        5.3.5 行李箱盖系统功能件的优化方案第59-61页
        5.3.6 行李箱盖系统的价值创新第61-66页
    5.4 方案实施效果分析第66-67页
    5.5 本章小结第67-69页
第六章 总结与展望第69-71页
    6.1 主要结论第69-70页
    6.2 研究展望第70-71页
参考文献第71-75页
致谢第75-76页
攻读硕士学位期间已发表或录用的论文第76-77页
上海交通大学硕士学位论文答辩决议书第77页

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