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T公司仓库缓冲区的优化设计

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第7-11页
    1.1 选题背景第7-9页
        1.1.1 研究的理论意义第8页
        1.1.2 研究的现实意义第8-9页
    1.2 研究方法第9-10页
    1.3 本论文的主要内容第10页
    1.4 本论文的结构安排第10-11页
第二章 相关理论概述第11-18页
    2.1 作业流程优化的相关理论第11-12页
        2.1.1 作业流程优化概念第11页
        2.1.2 作业流程优化常用方法第11-12页
        2.1.3 作业流程优化途径第12页
        2.1.4 作业流程优化步骤第12页
    2.2 布局优化的相关理论第12-15页
        2.2.1 设施规划与设计概念第12-13页
        2.2.2 SLP 原则第13页
        2.2.3 SLP 基本形式第13-14页
        2.2.4 SLP 基本步骤第14-15页
    2.3 仓库布局规划设计第15-18页
        2.3.1 仓库布局的一般步骤第15-16页
        2.3.2 仓库布局的主要内容第16-18页
第三章 T 汽车物流有限公司第18-26页
    3.1 T 公司简介第18-22页
        3.1.1 T 公司的发展历史第18页
        3.1.2 公司主营业务第18-22页
        3.1.3 公司组织架构第22页
    3.2 T 公司仓库概况及其作业流程第22-24页
    3.3 T 公司仓库缓冲区概况及问题第24-26页
        3.3.1 仓库缓冲区概况第24页
        3.3.2 仓库缓冲区目前存在的几个问题第24-26页
第四章 T 仓库缓冲区物流分析及优化第26-55页
    4.1 仓库缓冲区入库作业流程分析及优化第26-37页
        4.1.1 T 公司入库作业流程现状第26-28页
        4.1.2 T 公司入库作业流程分析第28-33页
        4.1.3 优化方案的提出与论证第33-35页
        4.1.4 长期优化方案的提出和论证第35-37页
    4.2 仓库缓冲区场区布局优化第37-50页
        4.2.1 仓库缓冲区的布局现状第37-39页
        4.2.2 仓库缓冲区问题分析第39页
        4.2.3 基于 SLP 方法对缓冲区的布局优化设计第39-50页
    4.3 优化效果评价第50-55页
        4.3.1 数学函数模型第51页
        4.3.2 优化效果评价第51-55页
第五章 结论和展望第55-58页
    5.1 结论第55-56页
    5.2 不足与展望第56-58页
参考文献第58-60页
致谢第60页

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