摘要 | 第6-8页 |
Abstract | 第8-9页 |
第一章 绪论 | 第12-18页 |
1.1 课题的意义 | 第12页 |
1.1.1 课题的来源 | 第12页 |
1.1.2 课题研究的意义 | 第12页 |
1.2 电磁兼容测试系统集成项目研究现状综述 | 第12-18页 |
1.2.1 电磁兼容测试系统集成项目业界发展趋势 | 第12-14页 |
1.2.2 电磁兼容测试系统集成项目的特点 | 第14-15页 |
1.2.3 电磁兼容类测试系统集成项目的原组织结构及流程框图 | 第15-17页 |
1.2.4 电磁兼容类测试系统集成项目管理方法的改进必要性 | 第17-18页 |
第二章 电磁兼容类测试系统集成项目管理模式的改进 | 第18-35页 |
2.1 改进后的组织架构及流程框图 | 第18-19页 |
2.2 基于新组织架构与流程的管理方法的实现 | 第19-34页 |
2.2.1 提出解决方案阶段 | 第19-24页 |
2.2.2 项目启动制定计划阶段 | 第24-27页 |
2.2.3 项目计划明确阶段 | 第27-30页 |
2.2.4 项目集成实施阶段 | 第30-32页 |
2.2.5 项目总结收尾阶段 | 第32-34页 |
2.3 本章小结 | 第34-35页 |
第三章 电磁兼容类测试系统集成项目的多项目冲突管理研究 | 第35-49页 |
3.1 多项目并行时主要面临的冲突问题 | 第35-38页 |
3.2 冲突问题的解决方案 | 第38-47页 |
3.2.1 战略项目选择及项目组合 | 第38-45页 |
3.2.2 更有效的控制项目进度 | 第45-46页 |
3.2.3 面对问题解决问题,学会沟通并进行原则性谈判 | 第46-47页 |
3.3 本章小结 | 第47-49页 |
第四章 电磁兼容类测试系统集成项目的成本控制问题研究 | 第49-60页 |
4.1 成本预估 | 第49-54页 |
4.1.1 确定资源需求量,估算项目成本 | 第49页 |
4.1.2 时间进度估算 | 第49-51页 |
4.1.3 提高成本估算和时间进度精度 | 第51-52页 |
4.1.4 评估和应对项目不确定性 | 第52-54页 |
4.2 监控项目绩效 | 第54-56页 |
4.2.1 核对表 | 第55-56页 |
4.2.2 甘特图 | 第56页 |
4.3 通过项目回顾,总结项目收益 | 第56-58页 |
4.3.1 在项目过程中持续总结并改进 | 第56-57页 |
4.3.2 共享项目经验减少成本浪费 | 第57-58页 |
4.4 本章小结 | 第58-60页 |
第五章 改进后的项目管理模式下的绩效提升 | 第60-66页 |
5.1 项目管理能力的提升 | 第60-61页 |
5.2 工程师技术能力的提升 | 第61-62页 |
5.3 工程师资源合理利用 | 第62-63页 |
5.4 人力资源成本控制的提升 | 第63-64页 |
5.5 整体项目收益率的提升 | 第64-65页 |
5.6 本章小结 | 第65-66页 |
第六章 总结与展望 | 第66-68页 |
6.1 总结 | 第66-67页 |
6.2 本文的不足及展望 | 第67-68页 |
附录一:核对表模板 | 第68-71页 |
附录二:甘特图模板 | 第71-72页 |
附录三:任务清单模板 | 第72-73页 |
英文缩略语表 | 第73-74页 |
参考文献 | 第74-77页 |
致谢 | 第77-78页 |
攻读硕士期间发表的学术论文 | 第78页 |