| 摘要 | 第2-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 前言 | 第9-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景情况的介绍 | 第10-12页 |
| 1.1.1 SKZ企业基本概况 | 第10-11页 |
| 1.1.2 企业面临的发展困境 | 第11-12页 |
| 1.1.3 企业的发展目标 | 第12页 |
| 1.2 研究目的 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法 | 第13-15页 |
| 第二章 企业发展战略理论 | 第15-23页 |
| 2.1 国内外企业战略管理相关理论和方法 | 第15-21页 |
| 2.2 中小企业发展问题 | 第21-23页 |
| 第三章 SKZ 公司外部环境分析 | 第23-41页 |
| 3.1 国家宏观环境和所在行业的环境分析 | 第23-27页 |
| 3.1.1 政治与法律环境 | 第24页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第24-25页 |
| 3.1.3 技术环境 | 第25-26页 |
| 3.1.4 社会文化环境 | 第26-27页 |
| 3.2 产业结构分析 | 第27-34页 |
| 3.2.1 产业经济特征分析和现有竞争者分析 | 第27-29页 |
| 3.2.2 汽车金融的现状 | 第29-30页 |
| 3.2.3 未来至2017年汽车产业规模 | 第30-33页 |
| 3.2.4 汽车金融的未来发展 | 第33页 |
| 3.2.5 汽车行业的国内及国际化并购和国际市场的开拓 | 第33-34页 |
| 3.3 竞争分析 | 第34-38页 |
| 3.4 SKZ外部环境的机会、威胁分析 | 第38-41页 |
| 第四章 SKZ 公司内部资源与能力分析 | 第41-48页 |
| 4.1 SKZ公司财务状况 | 第41-42页 |
| 4.2 公司生产能力状况 | 第42页 |
| 4.3 公司研究与开发能力状况分析 | 第42-44页 |
| 4.3.1 公司自主创新的新型设备工艺 | 第42-43页 |
| 4.3.2 公司所获的相关专利 | 第43-44页 |
| 4.4 公司市场营销能力 | 第44页 |
| 4.4.1 营销模式及区域 | 第44页 |
| 4.4.2 营销策略 | 第44页 |
| 4.5 公司组织管理能力 | 第44-45页 |
| 4.6 公司人力资源状况 | 第45页 |
| 4.7 内部优势与劣势分析（IFE矩阵） | 第45-48页 |
| 第五章 SKZ公司战略的选择和确立 | 第48-56页 |
| 5.1 SWOT分析 | 第48-51页 |
| 5.2 战略选择 | 第51-56页 |
| 5.2.1 战略发展的理论 | 第51-52页 |
| 5.2.2 战略发展方向的选择 | 第52-53页 |
| 5.2.3 战略发展的力度 | 第53-54页 |
| 5.2.4 战略发展途径选择 | 第54-56页 |
| 第六章 SKZ公司发展战略实施计划 | 第56-62页 |
| 6.1 融资方案设计 | 第56-59页 |
| 6.1.1 融资方案 | 第56-57页 |
| 6.1.2 投资分析 | 第57-59页 |
| 6.2 加强营销能力规划 | 第59-61页 |
| 6.3 加强新产品研究与发展 | 第61-62页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第66-68页 |