基于人岗匹配理论的W公司校园招聘系统改进研究
| 摘要 | 第8-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第13-16页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 研究思路及内容 | 第14-16页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第14页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.2.3 研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 文献综述 | 第16-27页 |
| 2.1 人力资源相关概念 | 第16-20页 |
| 2.1.1 人力资源规划 | 第16页 |
| 2.1.2 人才测评的内容 | 第16-18页 |
| 2.1.3 常用的几种测评技术介绍 | 第18-20页 |
| 2.2 招聘的相关概念 | 第20-24页 |
| 2.2.1 招聘的含义 | 第20页 |
| 2.2.2 招聘的原则 | 第20-22页 |
| 2.2.3 招聘的作用 | 第22-23页 |
| 2.2.4 校园招聘的特点 | 第23-24页 |
| 2.3 招聘的相关理论 | 第24-27页 |
| 2.3.1 人岗匹配理论及工作分析 | 第24-26页 |
| 2.3.2 雇主品牌建设 | 第26-27页 |
| 第3章 W公司现行校园招聘系统简介 | 第27-34页 |
| 3.1 W公司及其发展战略简介 | 第27-29页 |
| 3.1.1 W公司简介 | 第27-28页 |
| 3.1.2 W公司人力资源部简介 | 第28页 |
| 3.1.3 W公司发展战略介绍 | 第28-29页 |
| 3.2 W公司现行校园招聘系统的管理 | 第29-34页 |
| 3.2.1 校园招聘的前期准备 | 第29-30页 |
| 3.2.2 校园招聘的实施 | 第30-31页 |
| 3.2.3 招聘效果的评估 | 第31页 |
| 3.2.4 校园招聘主要存在的问题 | 第31-34页 |
| 第4章 W公司校园招聘系统的改进建议及措施 | 第34-54页 |
| 4.1 改进招聘系统的建议 | 第34-35页 |
| 4.2 校园招聘系统改进的概要 | 第35-36页 |
| 4.3 W公司工作分析优化岗位说明书 | 第36-40页 |
| 4.4 招聘计划制定的改进 | 第40-42页 |
| 4.5 雇主品牌建设的改进 | 第42-45页 |
| 4.6 人才甄选系统的改进 | 第45-54页 |
| 4.6.1 甄选工具的设计与选择 | 第45-47页 |
| 4.6.2 流程的设计 | 第47-54页 |
| 第5章 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附表 | 第57-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第62页 |
