摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第一章 导论 | 第8-15页 |
1.1 研究背景和意义 | 第8-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第8-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 研究内容和方法 | 第12-15页 |
1.2.1 研究内容 | 第12页 |
1.2.2 研究框架 | 第12-14页 |
1.2.3 论文研究方法 | 第14-15页 |
第二章 跨境电商营销策略理论综述 | 第15-21页 |
2.1 国外对国际营销策略研究的相关理论综述 | 第15-17页 |
2.2 国内对国际营销策略研究的相关理论综述 | 第17-18页 |
2.3 跨境电商营销的相关理论研究综述 | 第18-21页 |
第三章 跨境电商H公司的营销环境分析 | 第21-31页 |
3.1 跨境电商H公司的简介 | 第21页 |
3.2 跨境电商H公司的宏观环境分析 | 第21-24页 |
3.2.1 政治环境 | 第21-22页 |
3.2.2 经济环境 | 第22-23页 |
3.2.3 社会文化环境 | 第23页 |
3.2.4 技术环境 | 第23-24页 |
3.3 跨境电商H公司的微观环境分析 | 第24-26页 |
3.3.1 H公司资源能力 | 第24-25页 |
3.3.2 竞争对手分析 | 第25页 |
3.3.4 国际市场消费者需求分析 | 第25-26页 |
3.4 跨境电商H公司的SWOT分析 | 第26-31页 |
3.4.1 优势分析 | 第27页 |
3.4.2 劣势分析 | 第27-28页 |
3.4.3 机会分析 | 第28页 |
3.4.4 威胁分析 | 第28-29页 |
3.4.5 SWOT矩阵分析 | 第29-31页 |
第四章 跨境电商H公司的营销现状及存在问题分析 | 第31-34页 |
4.1 跨境电商H公司的营销现状 | 第31-32页 |
4.2 跨境电商H公司的营销存在问题分析 | 第32-34页 |
第五章 跨境电商H公司的目标市场营销分析 | 第34-40页 |
5.1 确定跨境电商H公司营销的目标市场 | 第34-40页 |
5.1.1 分析消费者需求 | 第34-36页 |
5.1.2 进行市场细分 | 第36-37页 |
5.1.3 选择目标市场 | 第37-38页 |
5.1.4 产品的定位策略 | 第38-40页 |
第六章 跨境电商H公司的营销策略制定 | 第40-48页 |
6.1 跨境电商H公司营销的产品策略 | 第40-42页 |
6.1.1 产品差异化 | 第40-41页 |
6.1.2 打造H公司平板电脑的商务品牌形象 | 第41页 |
6.1.3 丰富平板电脑产品线,加大产品创新投入 | 第41-42页 |
6.2 跨境电商H公司营销的价格策略 | 第42-43页 |
6.2.1 初期低价渗透市场策略 | 第42-43页 |
6.2.2 中期跟随市场价格策略 | 第43页 |
6.2.3 成熟期增值服务带动产品定价 | 第43页 |
6.3 跨境电商H公司营销的渠道策略 | 第43-44页 |
6.3.1 大力发展海外直供渠道 | 第43-44页 |
6.3.2 培养、建设和支持渠道客户 | 第44页 |
6.3.3 加强与海外运营商的渠道合作 | 第44页 |
6.4 跨境电商H公司营销的促销组合策略 | 第44-46页 |
6.4.1 广告 | 第44-46页 |
6.4.2 网络促销 | 第46页 |
6.4.3 人员推销 | 第46页 |
6.5 跨境电商H公司营销的公共关系策略 | 第46-47页 |
6.5.1 参与与赞助社会公益活动 | 第46-47页 |
6.5.2 建设企业文化,举办'Family Day'活动 | 第47页 |
6.6 跨境电商H公司营销的政治权力策略 | 第47-48页 |
6.6.1 借助“一带一路”,加大平板电脑的对外输出 | 第47页 |
6.6.2 建立海外战略联盟 | 第47-48页 |
第七章 跨境电商H公司的营销实施保障 | 第48-50页 |
7.1 技术支持 | 第48-50页 |
7.1.1 实施人才战略,防范人资风险 | 第48-49页 |
7.1.2 建立专业的跨境电商团队,提升自主创新能力 | 第49-50页 |
第八章 结论 | 第50-52页 |
8.1 本文研究结论 | 第50页 |
8.2 研究的局限性 | 第50-51页 |
8.3 未来研究方向 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-55页 |
致谢 | 第55页 |