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公立医院绩效管理体系研究--基于SL医院视角

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-16页
    第一节 选题背景与研究意义第9-11页
        一、选题背景第9-10页
        二、研究意义第10-11页
    第二节 文献综述第11-13页
        一、国外文献综述第11-12页
        二、国内文献综述第12-13页
        三、文献评述第13页
    第四节 研究思路、研究方法及研究内容第13-16页
        一、研究方法第13-14页
        二、研究内容与研究框架第14-15页
        三、或有创新和不足第15-16页
第二章 相关概念界定及理论基础第16-24页
    第一节 相关概念界定第16-18页
        一、公立医院第16页
        二、医院绩效第16-17页
        三、绩效管理第17-18页
    第二节 理论基础第18-19页
        一、系统理论第18页
        二、组织理论第18-19页
        三、目标管理理论第19页
    第三节 公立医院绩效管理理论分析第19-24页
        一、公立医院绩效管理制度沿革第19-21页
        二、我国公立医院绩效管理现状第21-22页
        三、公立医院绩效管理国外经验借鉴第22-24页
第三章 SL医院概况及绩效管理现状分析第24-35页
    第一节 SL医院基本情况介绍第24-28页
        一、SL医院简介第24页
        二、SL医院人力资源状况第24-27页
        三、SL医院管理组织状况第27-28页
    第二节 SL医院绩效管理现状第28-31页
    第三节 SL医院绩效管理存在的问题分析第31-35页
第四章 SL医院绩效管理体系的构建第35-53页
    第一节 公立医院绩效管理体系构建的指导理论和原则第35-37页
        一、指导理论第35页
        二、指导原则第35-37页
    第二节 SL医院绩效管理体系的设计第37-53页
        一、绩效管理体系的基础设置第37-38页
        二、绩效指标的设计第38-48页
        三、绩效薪酬的分配第48-49页
        四、绩效管理实施措施第49页
        五、医院绩效管理考核措施第49-51页
        六、SL医院的绩效管理反馈第51-53页
第五章 结论与启示第53-54页
参考文献第54-57页
致谢第57页

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