摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 导论 | 第9-15页 |
1.1 研究背景 | 第9页 |
1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
1.2.1 研究目的 | 第9-10页 |
1.2.2 研究意义 | 第10页 |
1.3 国内外研究动态 | 第10-14页 |
1.3.1 国外研究动态 | 第10-12页 |
1.3.2 国内研究动态 | 第12-13页 |
1.3.3 国内外研究评述 | 第13-14页 |
1.4 研究思路与方法 | 第14-15页 |
1.4.1 研究思路 | 第14页 |
1.4.2 研究方法 | 第14-15页 |
第二章 蔬菜产业可持续发展的相关概念及理论 | 第15-17页 |
2.1 农业产业化的概念 | 第15页 |
2.2 农业产业可持续发展的概念 | 第15-16页 |
2.3 农业产业化的相关理论 | 第16-17页 |
第三章 寿光蔬菜产业的发展现状 | 第17-24页 |
3.1 寿光蔬菜产业发展的总体情况 | 第17-19页 |
3.1.1 寿光发展蔬菜产业的气候条件 | 第17页 |
3.1.2 寿光发展蔬菜产业的地理环境 | 第17-18页 |
3.1.3 寿光蔬菜产业发展的概况分析 | 第18-19页 |
3.2 寿光发展现代蔬菜产业的主要经验 | 第19-22页 |
3.2.1 发挥政府的规划引导作用,搭建现代蔬菜产业发展平台 | 第19-20页 |
3.2.2 通过培育新型经营主体,提升蔬菜产业化经营水平 | 第20页 |
3.2.3 大力推行标准化生产技术,保障蔬菜产品质量安全 | 第20-21页 |
3.2.4 通过创新发展机制,筑牢蔬菜产业发展基础 | 第21-22页 |
3.3 寿光蔬菜种业的发展现状 | 第22-24页 |
3.3.1 寿光蔬菜种业的基本情况 | 第22页 |
3.3.2 寿光发展蔬菜种业的主要做法 | 第22-24页 |
第四章 寿光蔬菜产业可持续发展中存在的问题及原因分析 | 第24-29页 |
4.1 寿光蔬菜产业可持续发展中存在的问题 | 第24-25页 |
4.1.1 蔬菜生产经营规模小,组织化程度不高 | 第24页 |
4.1.2 蔬菜良种少,质量差 | 第24页 |
4.1.3 蔬菜深加工产品少,产品附加值低 | 第24-25页 |
4.1.4 蔬菜品牌少,品牌化程度低 | 第25页 |
4.2 寿光蔬菜产业可持续发展存在问题的原因分析 | 第25-29页 |
4.2.1 农村改革滞后、资金土地短缺等制约了规模化经营发展 | 第25-26页 |
4.2.2 良种研发能力不足 | 第26-27页 |
4.2.3 蔬菜深加工能力不足 | 第27页 |
4.2.4 品牌意识不强,品牌化水平亟待提高 | 第27-29页 |
第五章 寿光蔬菜产业实现可持续发展的对策 | 第29-36页 |
5.1 推进体制改革,促进蔬菜生产规模化经营 | 第29-31页 |
5.1.1 坚持园区化发展,进一步提升蔬菜产业规模化经营水平 | 第29页 |
5.1.2 壮大农业龙头企业,提高农业产业化水平 | 第29页 |
5.1.3 鼓励蔬菜种植大户的产生及发展,提高蔬菜种植的规模化水平 | 第29-30页 |
5.1.4 规范发展合作社,提高农业组织化水平 | 第30页 |
5.1.5 培育新型农民,提高农民职业化水平 | 第30-31页 |
5.2 强化科研投入,加大蔬菜良种的开发力度 | 第31-32页 |
5.2.1 创新发展机制,加快培育承建载体 | 第31页 |
5.2.2 注重科研机构建设,增强技术支持能力 | 第31-32页 |
5.2.3 培强种子种苗产业,增强示范推广能力 | 第32页 |
5.2.4 加强引导和扶持,增强产业凝聚能力 | 第32页 |
5.3 加大蔬菜产品深加工,提高产品附加值 | 第32-33页 |
5.4 提高品牌意识,加快蔬菜品牌化建设 | 第33-36页 |
5.4.1 科学规划,谋划品牌 | 第33页 |
5.4.2 突出重点,培育品牌 | 第33-34页 |
5.4.3 严格标准,提升品牌 | 第34页 |
5.4.4 培强主体,打造品牌 | 第34页 |
5.4.5 通过规模化的发展,壮大品牌 | 第34-35页 |
5.4.6 强化监管,保护品牌 | 第35-36页 |
参考文献 | 第36-39页 |
致谢 | 第39-40页 |
作者简介 | 第40页 |