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江西铜产业的发展战略研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究意义第10-11页
        1.2.1 理论意义第10页
        1.2.2 现实意义第10页
        1.2.3 对本部门和本人的意义第10-11页
    1.3 研究内容第11-12页
    1.4 研究方法与创新及不足第12-14页
        1.4.1 研究方法第12-13页
        1.4.2 创新之处及不足第13-14页
第2章 相关研究理论综述第14-18页
    2.1 战略概述第14-15页
        2.1.1 发展战略的基本概念第14页
        2.1.2 我国对发展战略理论的研究和运用第14-15页
        2.1.3 发展战略理论对实践的指导作用第15页
    2.2 关于 SWOT 分析法论述第15-16页
    2.3 产业发展理论概述第16-17页
        2.3.1 产业集群理论的概念第16-17页
        2.3.2 产业理论对实践的指导意义第17页
    2.4 国内外学者对铜产业的研究第17-18页
第3章 我省铜产业发展的现状分析第18-22页
    3.1 铜产业发展国际背景第18页
    3.2 铜产业发展国内现状第18-20页
    3.3 我省铜产业发展基础第20-22页
第4章 我省铜产业发展的 SWOT 分析第22-30页
    4.1 发展优势第22-23页
        4.1.1 资源优势第22页
        4.1.2 研发优势第22页
        4.1.3 产业优势第22-23页
    4.2 发展劣势第23-24页
        4.2.1 龙头企业主导作用不强第23-24页
        4.2.2 铜精深加工核心技术不足第24页
        4.2.3 政策引导不强第24页
    4.3 发展机会第24-26页
        4.3.1 发展前景向好第24-25页
        4.3.2 龙头企业影响力进一步增强第25页
        4.3.3 产业集群基础良好第25-26页
    4.4 发展威胁第26-27页
        4.4.1 铜精矿对外依存度较大第26页
        4.4.2 生产力要素布局不合理第26页
        4.4.3 科技创新能力总体较弱第26-27页
        4.4.4 没有主导权,铜价不稳定第27页
    4.5 小结第27-30页
第5章 江西铜产业发展思路和战略体系第30-35页
    5.1 总体思路第30-31页
        5.1.1 指导思想第30页
        5.1.2 基本原则第30页
        5.1.3 发展目标第30-31页
    5.2 主要任务第31-32页
        5.2.1 发展方向第31页
        5.2.2 空间布局第31-32页
    5.3 战略步骤第32页
    5.4 战略体系第32-35页
        5.4.1 要素整合战略第32-33页
        5.4.2 龙头企业带动战略第33-34页
        5.4.3 转型升级战略第34-35页
第6章 江西省铜产业发展对策第35-38页
    6.1 建立资源保障体系第35页
    6.2 形成产业集群优势第35页
    6.3 加强科技创新第35-36页
    6.4 发挥龙头产业影响力和带动力第36页
    6.5 延伸和完善产业链第36-37页
    6.6 发展循环经济第37-38页
第7章 结论与展望第38-40页
    7.1 研究结论第38-39页
    7.2 研究展望第39-40页
致谢第40-41页
参考文献第41-43页

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