江西铜产业的发展战略研究
摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
第1章 绪论 | 第9-14页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2.1 理论意义 | 第10页 |
1.2.2 现实意义 | 第10页 |
1.2.3 对本部门和本人的意义 | 第10-11页 |
1.3 研究内容 | 第11-12页 |
1.4 研究方法与创新及不足 | 第12-14页 |
1.4.1 研究方法 | 第12-13页 |
1.4.2 创新之处及不足 | 第13-14页 |
第2章 相关研究理论综述 | 第14-18页 |
2.1 战略概述 | 第14-15页 |
2.1.1 发展战略的基本概念 | 第14页 |
2.1.2 我国对发展战略理论的研究和运用 | 第14-15页 |
2.1.3 发展战略理论对实践的指导作用 | 第15页 |
2.2 关于 SWOT 分析法论述 | 第15-16页 |
2.3 产业发展理论概述 | 第16-17页 |
2.3.1 产业集群理论的概念 | 第16-17页 |
2.3.2 产业理论对实践的指导意义 | 第17页 |
2.4 国内外学者对铜产业的研究 | 第17-18页 |
第3章 我省铜产业发展的现状分析 | 第18-22页 |
3.1 铜产业发展国际背景 | 第18页 |
3.2 铜产业发展国内现状 | 第18-20页 |
3.3 我省铜产业发展基础 | 第20-22页 |
第4章 我省铜产业发展的 SWOT 分析 | 第22-30页 |
4.1 发展优势 | 第22-23页 |
4.1.1 资源优势 | 第22页 |
4.1.2 研发优势 | 第22页 |
4.1.3 产业优势 | 第22-23页 |
4.2 发展劣势 | 第23-24页 |
4.2.1 龙头企业主导作用不强 | 第23-24页 |
4.2.2 铜精深加工核心技术不足 | 第24页 |
4.2.3 政策引导不强 | 第24页 |
4.3 发展机会 | 第24-26页 |
4.3.1 发展前景向好 | 第24-25页 |
4.3.2 龙头企业影响力进一步增强 | 第25页 |
4.3.3 产业集群基础良好 | 第25-26页 |
4.4 发展威胁 | 第26-27页 |
4.4.1 铜精矿对外依存度较大 | 第26页 |
4.4.2 生产力要素布局不合理 | 第26页 |
4.4.3 科技创新能力总体较弱 | 第26-27页 |
4.4.4 没有主导权,铜价不稳定 | 第27页 |
4.5 小结 | 第27-30页 |
第5章 江西铜产业发展思路和战略体系 | 第30-35页 |
5.1 总体思路 | 第30-31页 |
5.1.1 指导思想 | 第30页 |
5.1.2 基本原则 | 第30页 |
5.1.3 发展目标 | 第30-31页 |
5.2 主要任务 | 第31-32页 |
5.2.1 发展方向 | 第31页 |
5.2.2 空间布局 | 第31-32页 |
5.3 战略步骤 | 第32页 |
5.4 战略体系 | 第32-35页 |
5.4.1 要素整合战略 | 第32-33页 |
5.4.2 龙头企业带动战略 | 第33-34页 |
5.4.3 转型升级战略 | 第34-35页 |
第6章 江西省铜产业发展对策 | 第35-38页 |
6.1 建立资源保障体系 | 第35页 |
6.2 形成产业集群优势 | 第35页 |
6.3 加强科技创新 | 第35-36页 |
6.4 发挥龙头产业影响力和带动力 | 第36页 |
6.5 延伸和完善产业链 | 第36-37页 |
6.6 发展循环经济 | 第37-38页 |
第7章 结论与展望 | 第38-40页 |
7.1 研究结论 | 第38-39页 |
7.2 研究展望 | 第39-40页 |
致谢 | 第40-41页 |
参考文献 | 第41-43页 |