首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业体制论文

我国互联网行业的跨国并购研究--以阿里巴巴为例

摘要第5-6页
abstract第6页
1 引言第10-16页
    1.1 选题背景与研究意义第10-12页
        1.1.1 选题背景第10-11页
        1.1.2 选题意义第11-12页
    1.2 研究思路与方法第12-13页
        1.2.1 研究思路第12-13页
        1.2.2 研究方法第13页
    1.3 国内外研究现状第13-15页
        1.3.1 国外研究现状第13-14页
        1.3.2 国内研究现状第14-15页
    1.4 本文创新点第15-16页
2 跨国并购的概念及相关理论第16-20页
    2.1 跨国并购的概念第16-17页
        2.1.1 跨国并购的概念第16页
        2.1.2 跨国并购类型第16-17页
    2.2 跨国并购的理论基础第17-20页
        2.2.1 国际生产折衷理论第17页
        2.2.2 协同效应理论第17-18页
        2.2.3 规模经济理论第18页
        2.2.4 多元化经营理论第18-20页
3 我国互联网企业跨国并购的现状及特点第20-26页
    3.1 我国互联网企业跨国并购现状第20-23页
        3.1.1 我国互联网企业跨国并购的规模第20-21页
        3.1.2 我国互联网企业跨国并购涉足领域第21-22页
        3.1.3 我国互联网企业跨国并购分布区域第22-23页
        3.1.4 我国互联网企业近年来的跨国并购案例第23页
    3.2 我国互联网企业跨国并购的特点第23-26页
        3.2.1 互联网并购与其他行业共有特点第23-24页
            3.2.1.1 跨国并购成为趋势,但数量仍然不高第23-24页
            3.2.1.2 横向整合为主要目的,并呈多元化趋势第24页
        3.2.2 互联网并购独有特点第24-26页
            3.2.2.1 互联网企业并购介入传统行业第25页
            3.2.2.2 并购活动中上市企业多在海外上市第25-26页
4 我国互联网企业跨国并购动因第26-31页
    4.1 国家政策支持国内企业海外并购第26页
    4.2 海外政策对于跨国并购的推动第26-27页
    4.3 获取创新型技术第27页
    4.4 扩展海外市场第27-28页
    4.5 争夺大数据资源第28-29页
    4.6 建造O20生活服务体系战略的驱动第29-31页
5 我国互联网企业跨国并购存在的问题第31-34页
    5.1 跨国并购数据安全问题引发的政治风险第31页
    5.2 顾客访问量与粘性降低第31-32页
    5.3 战略整合与预期不匹配第32-33页
    5.4 团队成员流动率较高第33-34页
6 阿里巴巴收购LAZADA的案例分析第34-43页
    6.1 阿里巴巴集团发展概述第34-36页
        6.1.1 阿里巴巴创建与发展第34-35页
        6.1.2 阿里巴巴商业模式第35-36页
    6.2 阿里巴巴并购LAZADA的动因分析第36-38页
        6.2.1 LAZADA发展概述第36页
        6.2.2 开拓东南亚市场第36-38页
        6.2.3 丰富企业盈利模式,提高核心竞争力第38页
        6.2.4 扩大出口规模第38页
    6.3 阿里巴巴并购LAZADA的实施策略第38-40页
        6.3.1 目标选择第38-39页
        6.3.2 并购过程第39-40页
        6.3.3 并购整合第40页
    6.4 案例分析结论第40-43页
        6.4.1 阿里收购lazada的成功之处第41页
        6.4.2 阿里收购lazada所面临的问题第41-43页
7 我国互联网企业跨国并购的展望与建议第43-46页
    7.1 我国互联网企业跨国并购的展望第43页
        7.1.1 互联网跨国并购加快行业整合第43页
        7.1.2 我国经济的快速发展将带动互联网企业跨国并购第43页
        7.1.3 并购领域呈多元化发展第43页
    7.2 我国互联网企业跨国并购发展的相关建议第43-46页
        7.2.1 制定合理的并购方案提高互联网企业并购效率第43-44页
        7.2.2 根据企业战略制定适合企业发展的并购计划第44页
        7.2.3 注重并购后企业人力资源的整合第44-45页
        7.2.4 加强与用户沟通,保证客户整合方案的有效实施第45-46页
结论第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49-50页

论文共50页,点击 下载论文
上一篇:游戏企业收入确认与计量研究--基于三七互娱的案例分析
下一篇:基于熵权灰靶理论的信息技术企业科技创新能力评价研究