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课程改革背景下教研员角色的个案研究

中文摘要第1-7页
英文摘要第7-10页
引言第10-15页
 一、问题的提出第10-11页
 二、研究设计与研究过程第11-14页
  (一) 研究问题第11页
  (二) 研究方法第11-13页
  (三) 研究阶段第13-14页
 三、论文思路第14-15页
第一章 教研员角色相关理论与研究综述第15-30页
 一、角色与角色理论第15-20页
  (一) 角色及其相关概念第15-16页
  (二) 角色理论第16-18页
  (三) 角色理论在教育上的应用第18-20页
 二、我国教研员角色的历史考察第20-25页
  (一) 我国教研员制度的产生与角色定位第20-21页
  (二) 文革时期的教研员角色第21-22页
  (三) 二十世纪八十年代至九十年代的教研员角色第22-24页
  (四) 课程改革背景下的教研员角色第24-25页
 三、教研员角色研究综述第25-30页
  (一) 社会、政府视角下的教研员角色第25-26页
  (二) 学者视角下的教研员角色第26-28页
  (三) 学校、教师视角下的教研员角色第28-30页
第二章 走近W市B区教研室与Y教研员第30-52页
 一、走近W市B区教研室第30-33页
  (一) B区教研室的组织部门第30-31页
  (二) B区教研室的人员与分工第31-32页
  (三) B区教研员的年龄结构、性别比例与学历、职称情况第32-33页
 二、Y教研员的专业成长历程第33-42页
  (一) 从师范生到优秀教师第34-38页
  (二) 从优秀教师到区级教研员第38-42页
 三、Y教研员工作扫描第42-52页
  (一) 一年中的两个学期第43-44页
  (二) 繁忙的秋学期第44-51页
  (三) 一周的专业生活第51-52页
第三章 Y教研员实然角色的考察第52-88页
 一、赛课活动中的Y教研员角色第52-58页
  (一) 赛课活动的组织与实施过程第52-55页
  (二) 一次三区赛课活动第55-57页
  (三) Y教研员在赛课活动的角色第57-58页
 二、区骨干教师培训中的教研员角色第58-69页
  (一) 区级骨干教师培训的形式与内容第58-60页
  (二) 一次区级骨干教师培训第60-68页
  (三) Y教研员在骨干教师培训中的角色第68-69页
 三、课题研究中的Y教研员角色第69-75页
  (一) 教研员进行的课题研究第69-71页
  (二) Y教研员的一项个人课题第71-74页
  (三) Y教研员在课题研究中的角色第74-75页
 四、集体调研活动中的Y教研员角色第75-81页
  (一) 集体调研的基本程序与内容第75-77页
  (二) X中学的一次集体调研第77-80页
  (三) Y教研员在集体调研中的角色第80-81页
 五、区级统考中的Y教研员角色第81-88页
  (一) 旨在监控教学质量的区级统考第81-83页
  (二) 一次区级统考质量分析会议第83-87页
  (三) Y教研员在区级统考中的角色第87-88页
第四章 走向"应然"的教研员角色第88-106页
 一、"实然"状态下教研员角色的解读第88-96页
  (一) 从教研室组织角度解读Y教研员的实然角色第89-93页
  (二) 从教研员个人角度解读Y教研员的实然角色第93-96页
 二、课程改革背景下教研员的"应然"角色:专业的课程领导者第96-100页
  (一) 教师专业发展的促进者第96-97页
  (二) 校本教研的专业支持者第97-98页
  (三) 理论与实践之间沟通的桥梁第98-99页
  (四) 专业的评价者第99-100页
  (五) 外界关系的协调、合作者第100页
 三、从"实然"角色走向"应然"角色第100-106页
  (一) 创新教研室制度,转变教研室职能第101-102页
  (二) 充分考虑内外影响因素,形成良好的教研文化第102-103页
  (三) 完善教研员培训制度,加强教研员继续教育第103-105页
  (四) 教研员加强自我反思与教育,防止职业倦怠第105-106页
附录:访谈提纲第106-108页
参考文献第108-112页
后记第112页

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