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J装饰设计公司营销策略研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4页
绪论第9-15页
    一、研究背景第9-11页
    二、研究目的及意义第11-12页
    三、国内外研究现状第12-13页
        (一)国内研究现状第12页
        (二)国外研究现状第12-13页
    四、研究内容及方法第13-15页
        (一)论文研究内容第13页
        (二)论文研究方法第13-15页
第一章 市场营销的理论基础第15-20页
    第一节 STP营销战略第15-16页
        一、市场细分(MarketSegmentation)第15页
        二、选择目标市场(MarketTargeting)第15-16页
        三、市场定位(MarketPositioning)第16页
    第二节 营销组合策略第16-18页
        一、4Ps营销理论第16-17页
        二、4C营销理论第17-18页
    第三节 服务营销理论第18-19页
        一、人员(People)第18页
        二、有形设施(PhysicalEvidence)第18-19页
        三、流程(Process)第19页
    本章小结第19-20页
第二章 J装饰设计公司营销现状分析第20-26页
    第一节 J装饰设计公司基本情况第20-21页
        一、公司简介第20页
        二、公司的组织结构第20-21页
        三、公司的设计实力状况第21页
    第二节 J装饰设计公司营销现状第21-23页
        一、高品质的设计水平第22页
        二、一对一定制服务第22页
        三、良好的口碑满意度第22-23页
    第三节 J装饰设计公司营销存在的问题第23-25页
        一、主材供应急需升级第23-24页
        二、市场定位模糊第24页
        三、营销推广力度不足第24页
        四、样板间展示缺失第24-25页
    本章小结第25-26页
第三章 J装饰设计公司市场营销环境分析第26-36页
    第一节 J装饰设计公司宏观环境分析第26-30页
        一、政治环境第26-27页
        二、经济环境第27-29页
        三、社会环境第29-30页
        四、技术环境第30页
    第二节 J装饰设计公司微观环境分析第30-33页
        一、竞争方式较为传统第30-31页
        二、家装行业秩序混乱第31页
        三、从业人员素质偏低第31-32页
        四、上下游产业延伸的竞争第32页
        五、装修更新周期带来新发展第32页
        六、设计收费成为趋势第32-33页
    第三节 家装消费者行为分析第33-35页
        一、设计方面第33页
        二、预算第33-34页
        三、风格第34页
        四、选择倾向第34-35页
        五、获取信息渠道第35页
    本章小结第35-36页
第四章 J装饰设计公司市场营销策略设计第36-47页
    第一节 J装饰设计公司的市场定位设计第36-39页
        一、市场细分第36-38页
        二、选择目标市场第38页
        三、选准市场定位第38-39页
    第二节 产品策略改进设计第39-40页
        一、提升基于先驱理念的差异化设计服务第39页
        二、引领绿色家装第39-40页
        三、提供整体家装产品第40页
    第三节 价格策略改进设计第40-42页
        一、分层定级的设计收费第41页
        二、跟随市场浮动定价第41页
        三、乐享折扣灵活分期第41-42页
    第四节 渠道策略改进设计第42-43页
        一、优化店面选址第42页
        二、导入互联网O2O第42-43页
    第五节 促销策略改进设计第43-44页
        一、加强广告促销第43页
        二、运用公共关系第43-44页
        三、丰富促销活动第44页
        四、强化口碑营销第44页
    第六节 服务策略营销改进第44-46页
        一、提升人员素质第45页
        二、拓展展示空间第45-46页
        三、完善服务体系第46页
    本章小结第46-47页
第五章 J装饰设计公司市场营销保障措施第47-53页
    第一节 健全人力资源管理机制第47-49页
        一、公司组织结构优化第47页
        二、人力资源管理建设第47-48页
        三、设计师培养项目第48-49页
    第二节 保障公司稳定与企业文化第49-50页
        一、保障公司信息速度第49页
        二、保障财力物力稳定第49-50页
        三、完善公司企业文化第50页
    第三节 强化质量管理第50-52页
        一、加强施工前期准备第50-51页
        二、完善施工流程第51页
        三、提升验收标准第51-52页
    本章小结第52-53页
结论第53-54页
参考文献第54-56页
附录:家装市场消费者调查问卷第56-58页
致谢第58-59页

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