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“印象”系列文化产业运作模式探究

CONTENTS第6-8页
摘要第8-9页
ABSTRACT第9-10页
绪论第11-17页
    一、研究背景第11-12页
    二、文献综述第12-14页
    三、研究意义及应用价值第14-16页
    四、研究思路及研究方法第16-17页
第一章 “印象”系列的发展综述第17-28页
    第一节 “印象”系列的相关概念界定第17-24页
        一、旅游演艺第17-19页
        二、山水实景演出第19-21页
        三、“印象”系列第21-24页
    第二节 “印象”系列的发展状况第24-26页
        一、国内大型实景演出的发展状况第24-25页
        二、“印象”系列的发展状况第25-26页
    第三节 “印象”系列产生的综合效益第26-28页
        一、“印象”系列产生的经济效益第26-27页
        二、“印象”系列产生的文化效益第27页
        三、“印象”系列产生的社会效益第27-28页
第二章 “印象”系列的产业化运作范式分析第28-51页
    第一节 “印象”系列产业链上游——项目的创意研发和环境规划分析第28-36页
        一、“印象”系列项目的创意研发分析第28-29页
        二、“印象”系列的环境规划分析第29-30页
        三、“印象”系列的文化内涵分析第30-36页
    第二节 “印象”系列产业链中游——产品的市场投放分析第36-48页
        一、“印象”系列运作部门的组织机制分析第36-37页
        二、“印象”系列的运营机制和融资渠道分析第37-39页
        三、“印象”系列的市场营销战略分析第39-48页
    第三节 “印象”系列产业链下游——项目价值实现方式分析第48-51页
        一、创造消费热点,把握消费需求第48-49页
        二、开拓衍生产品,打造文化产业链第49-51页
第三章 国内实景演出存在的问题及发展对策第51-57页
    第一节 国内大型实景演出作品存在的问题第51-53页
        一、文化与旅游结合发展的路径仍存在诸多问题第51-52页
        二、山水实景演出项目尚未建立完整的产业链条第52页
        三、山水实景演出项目缺乏审慎科学的调研与评估第52页
        四、盲目跟风现象严重,高品质、品牌化的演出项目有待开发第52-53页
    第二节 国内大型实景演出的发展对策第53-57页
        一、鼓励文化、旅游企业之间的合作,深度开发文化旅游产品第53页
        二、探索多元运营模式,开发衍生产品,延伸产业链第53-54页
        三、进行完整的市场分析,制定严谨科学的评估考核制度第54-55页
        四、打造高品质、品牌化的山水实景演出精品第55-57页
结语第57-58页
参考文献第58-62页
致谢第62-63页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第63-64页
学位论文评阅及答辩情况表第64页

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