| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第6-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第6-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第6-7页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2 研究综述 | 第8-12页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第9-12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 技术路线 | 第13-15页 |
| 2 公益组织和微信的起源及特征 | 第15-24页 |
| 2.1 公益组织的起源与发展 | 第15-18页 |
| 2.1.1 国外公益组织起源与发展 | 第15-16页 |
| 2.1.2 国内公益组织起源与发展 | 第16-18页 |
| 2.2 公益组织的特征 | 第18-19页 |
| 2.3 公益组织存在的价值 | 第19-20页 |
| 2.4 微信平台对公益组织的促进与发展 | 第20-24页 |
| 2.4.1 微信平台对公益组织的传播效力 | 第20-21页 |
| 2.4.2 微信平台对公益组织的推广作用 | 第21-24页 |
| 3 公益组织管理现状分析 | 第24-41页 |
| 3.1 国内外公益组织分析 | 第24-27页 |
| 3.1.1 美国公益组织分析 | 第24-25页 |
| 3.1.2 “壹基金”项目分析 | 第25-26页 |
| 3.1.3 “李嘉诚基金会”分析 | 第26-27页 |
| 3.2 微信平台“腾讯公益”项目案例分析 | 第27-31页 |
| 3.2.1 “抗战老兵关怀计划”案例 | 第27-28页 |
| 3.2.2 “为孩子送温暖新衣”案例 | 第28-29页 |
| 3.2.3 “家长孩子一起防性侵”案例 | 第29-30页 |
| 3.2.4 “给流浪小动物一个家”案例 | 第30-31页 |
| 3.3 调查数据 | 第31-36页 |
| 3.3.1 公益组织的调查 | 第31页 |
| 3.3.2 问卷发放与调查过程 | 第31-32页 |
| 3.3.3 调查问卷数据分析 | 第32-36页 |
| 3.4 微信平台公益组织“腾讯公益”研究 | 第36-41页 |
| 3.4.1 “腾讯公益”项目管理模式分析 | 第36-38页 |
| 3.4.2 “腾讯公益”项目管理优势 | 第38-39页 |
| 3.4.3 “腾讯公益”项目的调查研究与数据分析 | 第39页 |
| 3.4.4 “腾讯公益”项目管理模式未来发展趋势 | 第39-41页 |
| 4 微信平台公益组织管理存在的问题及解决对策 | 第41-52页 |
| 4.1 微信平台的公益组织管理存在的问题 | 第41-43页 |
| 4.1.1 关注度、参与度有限 | 第41页 |
| 4.1.2 内容客观性及公众信服力有限 | 第41-42页 |
| 4.1.3 危机意识感缺失 | 第42页 |
| 4.1.4 技术操作受限 | 第42-43页 |
| 4.2 问题的成因 | 第43-44页 |
| 4.3 微信平台公益组织管理对策及建议 | 第44-52页 |
| 4.3.1 扩展微信平台的优势及公益传播模式 | 第44-47页 |
| 4.3.2 增加公益信息传播力度 | 第47页 |
| 4.3.3 增强公众的信服力 | 第47-48页 |
| 4.3.4 政府应加强对微信平台公益组织的监管力度 | 第48-49页 |
| 4.3.5 加强人力与科技支持规避安全隐患 | 第49-50页 |
| 4.3.6 增设公众捐赠监督微信公众号 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 附录：调查问卷 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-59页 |