摘要 | 第2-3页 |
Abstract | 第3页 |
1 绪论 | 第7-15页 |
1.1 研究背景与意义 | 第7-9页 |
1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
1.2 理论基础和关键词解析 | 第9-10页 |
1.2.1 理论基础 | 第9-10页 |
1.2.2 关键词解析 | 第10页 |
1.3 国内外研究综述 | 第10-13页 |
1.3.1 国外文献综述 | 第10-11页 |
1.3.2 国内文献综述 | 第11-12页 |
1.3.3 国内外研究述评 | 第12-13页 |
1.4 研究内容与研究方法 | 第13-15页 |
1.4.1 研究内容 | 第13页 |
1.4.2 研究方法 | 第13页 |
1.4.3 技术路线图 | 第13-15页 |
2 盘锦市兴隆台区政府行政管理效率现状分析 | 第15-35页 |
2.1 兴隆台区发展概况 | 第15-16页 |
2.2 兴隆台区政府行政管理现状 | 第16-17页 |
2.2.1 兴隆台区机构设置情况 | 第16页 |
2.2.2 兴隆台区行政管理情况 | 第16-17页 |
2.3 兴隆台区政府行政管理效率现状的访谈调查 | 第17-18页 |
2.3.1 访谈概要 | 第17页 |
2.3.2 与管理者的访谈总结 | 第17-18页 |
2.3.3 与被管理者的访谈总结 | 第18页 |
2.4 兴隆台区政府行政管理效率现状的问卷调查 | 第18-30页 |
2.4.1 调查问卷的设计原则 | 第18-19页 |
2.4.2 行政管理效率的衡量指标 | 第19页 |
2.4.3 调查问卷的设计与发放 | 第19-20页 |
2.4.4 调查结果的描述性统计分析 | 第20-28页 |
2.4.5 问卷调查的总结 | 第28-30页 |
2.5 兴隆台区政府行政管理效率存在的问题 | 第30-33页 |
2.5.1 管理人员素质较低 | 第30-31页 |
2.5.2 政府职能定位不清晰 | 第31-32页 |
2.5.3 组织环境不和谐 | 第32页 |
2.5.4 行政管理满意度较低 | 第32-33页 |
2.6 兴隆台区政府行政管理效率存在问题的原因 | 第33-35页 |
2.6.1 管理人员的培养环境不佳 | 第33页 |
2.6.2 原有行政制度阻碍效率实现 | 第33-34页 |
2.6.3 政府行政职能转变滞后 | 第34页 |
2.6.4 行政管理监督不到位 | 第34-35页 |
3 提升盘锦市兴隆台区政府行政管理效率的方案实施对策 | 第35-42页 |
3.1 国内政府行政管理效率提升的成功经验借鉴 | 第35-37页 |
3.1.1 杭州市余姚区行政管理效率提升的成功经验 | 第35-36页 |
3.1.2 深州市宝安区行政管理效率提升的成功经验 | 第36-37页 |
3.2 兴隆台区政府行政管理效率提升的总体方案 | 第37-39页 |
3.2.1 兴隆台区政府行政管理效率提升的目的 | 第37-38页 |
3.2.2 兴隆台区政府行政管理效率提升的原则 | 第38页 |
3.2.3 兴隆台区政府行政管理效率提升的主要内容 | 第38-39页 |
3.3 方案可行性分析 | 第39-42页 |
3.3.1 高效的信息公开制度保障 | 第39页 |
3.3.2 完善的网上政务公开管理机制 | 第39-40页 |
3.3.3 运行顺畅的行政管理“大联动”软件技术平台 | 第40页 |
3.3.4 较完善的风险调控机制 | 第40-42页 |
4 盘锦市兴隆台区行政管理效率的提升对策 | 第42-48页 |
4.1 提高管理人员素质 | 第42-43页 |
4.1.1 加强公务人员的个人素养 | 第42页 |
4.1.2 优化管理人员培养环境 | 第42-43页 |
4.2 完善行政制度 | 第43-44页 |
4.2.1 改进行政绩效考核方法 | 第43页 |
4.2.2 加强行政管理常识宣传 | 第43-44页 |
4.2.3 提供组织业务服务 | 第44页 |
4.3 优化政府行政职能 | 第44-45页 |
4.3.1 明确界定各部门职能 | 第44页 |
4.3.2 完善问责机制 | 第44-45页 |
4.3.3 完善行政审批制度流程 | 第45页 |
4.4 加强行政管理的执行和监督 | 第45-48页 |
4.4.1 加强行政管理的适应性 | 第45-46页 |
4.4.2 加强行政管理执法力度 | 第46-47页 |
4.4.3 加强行政管理的监督 | 第47-48页 |
结论 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-51页 |
附录A 盘锦市兴隆台区行政管理效率(管理者) | 第51-53页 |
附录B 盘锦市兴隆台区行政管理效率(被管理者) | 第53-54页 |
致谢 | 第54-56页 |