内蒙古联通IDC业务运营模式及发展策略分析
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 引言 | 第8-11页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的内容和方法 | 第9-11页 |
| 第二章 国内IDC市场发展分析 | 第11-27页 |
| 2.1 IDC业务的起源及定义 | 第11-12页 |
| 2.2 IDC业务特性及分类 | 第12-20页 |
| 2.2.1 业务特性 | 第12-13页 |
| 2.2.2 IDC基础业务 | 第13-14页 |
| 2.2.3 IDC增值业务 | 第14-17页 |
| 2.2.4 IDC业务的运营条件 | 第17-20页 |
| 2.3 国内IDC市场发展分析 | 第20-27页 |
| 2.3.1 国内互联网的发展 | 第20-22页 |
| 2.3.2 国内IDC的发展 | 第22-24页 |
| 2.3.3 IDC用户分析 | 第24-27页 |
| 第三章 内蒙古联通IDC业务运营模式 | 第27-43页 |
| 3.1 内蒙古联通IDC业务运营概况 | 第27-31页 |
| 3.1.1 IDC业务组织结构 | 第28-30页 |
| 3.1.2 IDC业务的收入概况 | 第30-31页 |
| 3.1.3 IDC业务运营成本分析 | 第31页 |
| 3.2 内蒙古联通IDC业务的用户组成 | 第31-32页 |
| 3.3 内蒙古联通IDC业务的收入分析 | 第32-36页 |
| 3.3.1 IDC业务收入构成 | 第33页 |
| 3.3.2 价格管控与IDC收入增长分析 | 第33-34页 |
| 3.3.3 销售渠道与IDC收入增长分析 | 第34-35页 |
| 3.3.4 业务创新与IDC收入增长分析 | 第35-36页 |
| 3.4 内蒙古联通IDC业务的竞争分析 | 第36-37页 |
| 3.5 内蒙古联通IDC产业价值链分析 | 第37-43页 |
| 3.5.1 IDC价值链分析 | 第38-40页 |
| 3.5.2 内蒙古联通在IDC产业链上的地位分析 | 第40-43页 |
| 第四章 内蒙古联通IDC业务发展策略 | 第43-47页 |
| 4.1 市场竞争加剧,巩固自身基础为先 | 第43-44页 |
| 4.2 加强渠道建设,扩大业务范围 | 第44-45页 |
| 4.3 应用多种合作模式,进行业务创新 | 第45-46页 |
| 4.4 开展IDC增值服务,实现增值业务创收 | 第46页 |
| 4.5 统筹安排资源,避免内部竞争 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
