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农村信用社盈利模式研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 导论第7-14页
    1.1 研究背景与研究意义第7-8页
    1.2 研究现状与评价第8-13页
        1.2.1 农村信用社改革模式第8-10页
        1.2.2 农村信用社的竞争与发展第10-12页
        1.2.3 农村信用社的经营管理机制、模式研究第12-13页
    1.3 研究内容与方法第13-14页
第二章 农村总体金融行业供需现状分析第14-19页
    2.1 各农村经济主体的金融需求呈现的特点第14-16页
        2.1.1 农户第14-15页
        2.1.2 农村企业第15页
        2.1.3 农村公共产品第15-16页
    2.2 当前农村金融供给状况及满足度分析第16-17页
    2.3 当前农村金融供需失衡原因的初步分析第17-19页
第三章 当前农信社盈利模式现状分析第19-30页
    3.1 全国农信社的基本现状分析第19-21页
        3.1.1 法人治理结构得到初步完善第19-20页
        3.1.2 经营机制得到转换第20页
        3.1.3 抗风险能力有所增强第20-21页
        3.1.4 各项业务不断发展第21页
    3.2 农信社现行盈利模式分析第21-27页
        3.2.1 农村商业银行盈利模式的分析第22-25页
        3.2.2 农村信用社省联社盈利模式的分析第25-27页
    3.3 农信社现行盈利模式存在的问题第27-30页
        3.3.1 农信社对利差收入依赖太大,收入结构有待改善第27页
        3.3.2 不良贷款率较高,信贷结构不佳第27-28页
        3.3.3 贷存比低,存款资金利用效率较低第28页
        3.3.4 总体盈利能力不强第28-30页
第四章 农信社盈利模式创新研究第30-44页
    4.1 农信社涉农金融产品创新第30-37页
        4.1.1 农业保险+涉农信贷”贷款模式第30-33页
        4.1.2 农户联保贷款方式第33-37页
    4.2 拓展中间业务第37-41页
        4.2.1 拓展中间业务的背景分析第37-39页
        4.2.2 拓展中间业务的类型选择第39-41页
    4.3 发展零售银行业务第41-43页
        4.3.1 发展零售银行业务的条件分析第41-42页
        4.3.2 农信社发展零售银行业务的经营策略第42-43页
    4.4 开展融资租赁第43-44页
第五章 支持农信社盈利模式创新相配套政策与措施第44-48页
    5.1 当前农信社发展中的劣势分析第44-45页
    5.2 支持农信社盈利模式创新相配套政策建议第45-48页
参考文献第48-51页
致谢第51页

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