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寿光市燕华花园项目进度控制研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
0 绪论第9-17页
    0.1 研究背景及问题的提出第9-11页
    0.2 国内外研究现状第11-15页
        0.2.1 国外研究现状第11-12页
        0.2.2 国内研究现状第12-15页
    0.3 研究内容与研究方法第15-17页
1 项目进度控制基本理论第17-24页
    1.1 项目进度控制的理论及含义第17页
    1.2 项目进度控制的内容第17-21页
    1.3 项目进度控制的原理第21-22页
    1.4 项目进度控制方法第22-24页
2 寿光市燕华项目进度控制现状分析第24-32页
    2.1 燕华项目概况第24-25页
    2.2 燕华项目进度控制存在的问题及原因分析第25-28页
        2.2.1 燕华项目进度控制存在的问题第25-26页
        2.2.2 燕华项目进度控制存在问题的原因探析第26-28页
    2.3 影响工程项目进度的因素分析第28-32页
        2.3.1 参与工程建设的各单位的影响第28-29页
        2.3.2 施工资源的影响第29-30页
        2.3.3 环境条件的影响第30-31页
        2.3.4 其他方面的因素第31-32页
3 寿光市燕华花园工程项目进度计划方案制定第32-44页
    3.1 项目进度计划编制方法的选择第32-33页
    3.2 项目范围界定第33-34页
    3.3 对项目进行工作结构分解第34-35页
    3.4 确定项目的工作逻辑关系第35-37页
    3.5 项目总工期的确定第37-41页
        3.5.1 估计工作时间第37-38页
        3.5.2 资源需求估计第38-40页
        3.5.3 绘制项目网络图第40-41页
    3.6 网络计划的工期优化第41-43页
    3.7 项目进度计划的编制第43-44页
4 燕华花园工程项目进度控制第44-62页
    4.1 项目进度控制方法的选择第45页
    4.2 项目进度动态控制实施步骤第45-57页
        4.2.1 项目进度动态监测第46-52页
        4.2.2 计算进度偏差信息第52-53页
        4.2.3 项目挣值绩效指数计算第53-54页
        4.2.4 预测分析第54页
        4.2.5 项目挣值管理分析第54-55页
        4.2.6 调整项目进度计划第55-57页
    4.3 项目进度控制的具体保障措施第57-62页
        4.3.1 组织措施第57-58页
        4.3.2 经济措施保障第58-59页
        4.3.3 物资与施工机械设备保证措施第59-60页
        4.3.4 技术措施保障第60页
        4.3.5 避免极端天气条件对工程进度的影响第60-62页
5 结论第62-64页
参考文献第64-66页
致谢第66-67页
个人简历第67页
发表的学术论文第67页

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