| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 1 引言 | 第10-15页 |
| 1.1 论文的研究背景及意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外工程项目管理现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外工程项目管理的现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内工程项目管理的现状 | 第11-12页 |
| 1.3 我国水利工程组织管理体制改革成果 | 第12-13页 |
| 1.4 论文研究的主要方法及研究不足 | 第13-14页 |
| 1.5 论文的研究方案及技术创新路线 | 第14-15页 |
| 2 我国水利工程项目管理的体制特点及存在的问题和对策 | 第15-20页 |
| 2.1 我国水利工程建设项目管理的基本特点 | 第15-16页 |
| 2.2 我国水利工程建设项目管理的体制 | 第16-17页 |
| 2.3 我国水利工程项目管理存在的主要问题及对策 | 第17-20页 |
| 2.3.1 传统观念和管理方式的问题 | 第17-18页 |
| 2.3.2 管理体制的问题 | 第18页 |
| 2.3.3 我国水利工程项目管理发展的主要对策 | 第18-20页 |
| 3 实证分析——引黄济津工程组织管理模式 | 第20-39页 |
| 3.1 引黄济津工程概况 | 第20-21页 |
| 3.1.1 流域概况 | 第20页 |
| 3.1.2 工程概况 | 第20-21页 |
| 3.2 施工组织机构设置及主要资源配置 | 第21-24页 |
| 3.2.1 组织机构设置的原则 | 第21页 |
| 3.2.2 现场施工的组织机构 | 第21-24页 |
| 3.2.3 主要资源配置情况 | 第24页 |
| 3.3 主要工程项目的施工方案 | 第24-34页 |
| 3.3.1 围堰工程 | 第25-29页 |
| 3.3.2 进水闸工程 | 第29-30页 |
| 3.3.3 砼和钢筋砼工程 | 第30-32页 |
| 3.3.4 机电设备安装工程 | 第32-34页 |
| 3.4 工程的质量保证体系及措施 | 第34-38页 |
| 3.4.1 质量方针、原则及目标 | 第34页 |
| 3.4.2 质量管理机构 | 第34-37页 |
| 3.4.3 质量管理部门主要职责 | 第37-38页 |
| 3.5 运行后的成效 | 第38-39页 |
| 4 引黄济津工程组织管理体系设计 | 第39-44页 |
| 4.1 设计基础 | 第39-40页 |
| 4.1.1 组织管理体系创新的内涵与意义 | 第39页 |
| 4.1.2 组织管理体系设计的目标与原则 | 第39-40页 |
| 4.2 依托现代管理理论进行管理流程再造 | 第40-41页 |
| 4.2.1 确立正确的工作目标 | 第40页 |
| 4.2.2 工作机构设置及职能界定 | 第40-41页 |
| 4.2.3 工作流程的再造 | 第41页 |
| 4.3 引黄济津潘庄线路应急输水工程组织管理体系设计 | 第41-44页 |
| 4.3.1 引黄济津工程组织管理体系设计的目标和原则 | 第42页 |
| 4.3.2 引黄济津工程建设管理处工作机构的设置及相应职能 | 第42-43页 |
| 4.3.3 引黄济津工程组织管理保障体系的设计 | 第43-44页 |
| 5 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 个人简历 | 第49页 |
| 在学期间发表论文的情况 | 第49页 |
